力诺瑞特：连续3年达成年初设定的经营利润目标，企业稳健向前发展

推行动态

去年我们接触了道成咨询，当然还有其他做阿米巴经营项目落地的咨询公司，经过对比，我们觉得道成咨询是能够帮助我们把自主经营的理念进一步深化，所以最后我们选择道成咨询。

——力诺瑞特董事长朱总

2020年10月中旬，山东力诺瑞特新能源有限公司（简称：力诺瑞特）携手道成咨询，正式启动【理念+算盘】阿米巴经营咨询项目。

此次项目组成员有：系统经营顾问 程学斌、资深经营顾问黄世勇、高级经营顾问 杨嘉荣老师。

力诺瑞特从2018年就开始了自己摸索自主经营的模式，摸索3年，也收获了3年：连续3年达成年初设定的经营利润目标，企业稳健向前发展。

力诺瑞特董事长  朱总

在启动会发言上，董事长朱总提到，通过自主经营，力诺瑞特最大的收获是：

竞争激烈的时代，企业经营不能只依靠少数领导人，应该让更多管理干部和一线员工共同参与。

基于这一理念，将公司分割成许多个小组织，通过可视化经营，让工作成果一目了然，促使全体经营干部和员工参与经营，这就是所谓的【理念+算盘】阿米巴经营。

为了进一步释放经营权限，划小核算单元，力诺瑞特高层高度一致决定，借力外脑，让自主经营发挥更大的威力。去年经过多家对比，最终选择了道成咨询。

在发言中，朱总向参会人员提出要求，也抛出了此次引入阿米巴的初衷：

• 选拔人才。未来的核心产品、核心的管理团队的构成，将首选所有阿米巴的进一步划小的自主经营体负责人。

• 改变整体利润的分配方式。要通过阿米巴导入，让大家的收入在价值贡献的基础上，能够获得提升，让大家腰包鼓起来，同时把晋升通道打通，让大家要出彩。

• 希望通过阿米巴整个推进的过程中，能够发现具有经营意识的人才，充实到我们的核心管理上管理当中去。

系统经营顾问 程学斌老师

资深经营顾问 黄世勇考老师

在启动会上，程学斌老师向在座学员阐述道成咨询的理念、主张——

道成咨询的所有人，是要时时刻刻贯彻咨询行业人的本分的，并不是合同上那简单的几个字。

因此，道成咨询追求的是赋能式咨询。赋能咨询不是简单的方案提供，而是一种“教练式深度互动过程化”咨询，是追求理念、思考模式、经验、知识、能力充分转移，从而帮助企业实现长期持续的稳健发展，这是我们所认为的咨询行业人的本分，而非为客户提供一份空泛的咨询报告。

正如朱董事长在会上所言：“推行阿米巴，要做就要做好，还要做得更长久”。

“我们是力诺瑞特的核心，肩负着公司的重任······”在整齐洪亮的宣誓下，力诺瑞特的启动会仪式完满结束。

在项目后期，项目小组导师将根据导入步骤，对阿米巴组织架构、经营会计、内部交易、独立核算等要点进行一步步推进，为力诺瑞特培养出更多具有经营意识的人才，稳健走向通往企业的科学简单高效的经营大道！