400-678-1387
成功率更高，效果更持久
企业一切的问题，都是增长的问题。
围绕作战排兵布阵，直接抓住问题的“牛鼻子”，
直击问题核心，解决经营难题，
告诉你如何有效打造
“员工拥护+客户信赖+老板安心”
的三方共赢企业。
升维思考，方能化繁为简。
有效解决中小企业80%以上经营管理难题，让企业从“机会成功”迈向“持续增长”，
真正实现“做大、做强、做久”！
①客户为中心
战略决定组织，建立直接支撑作战的组织
| 过去，管理思维 | 未来，经营思维 |
|---|---|
| 组织官僚、部门墙 责权利导向不清 难以快速响应客户需求 |
组织协同、高效敏捷 责权利统一 高效应对客户需求变化 |
②数字经营法
用数字倒逼企业组织力与员工能力提升
| 过去，粗放+浪费大 | 未来，精细+高效率 |
|---|---|
| 模糊经营，难以掌握实际 能力建设方式不清晰 点改善， 整体利润不一定提升 |
一目了然看清经营实态 组织力能不断积累沉淀 基于整体利润提升的 精准改善 |
③自驱动机制
用机制牵引每个细胞成为利润增长的发动机
| 过去，火车头模式 | 未来，动车组模式 |
|---|---|
| 老板和少数人拉车 单打独斗，个人英雄主义 人心多向，力量分散 |
经营重担主动挑 全员协同，整体利益导向 人心凝聚，力出一孔 |
只有①×②×③系统联动
形成一套独特经营模式
才能“乘法放大”竞争优势
让同行难以模仿，无法追赶
本质：正确认识阿米巴经营模式
【理念+算盘】阿米巴的中国成功实践
中小企业落地的6大关键系统
总结：中小企业做强做大的必由之路
1. 企业组织结构图；
2.《财务会计利润表》(含三级科目数据《资产负债表》、《损益表》、《现金流报表》)；
3. 电脑一台。
适合人群：企业一把手、核心决策层获取详细课程内容：400-678-1387
助客户持续增长
利润倍增→持续增长→行业领先→成功上市
在不确定性的经营压力下，众多的中小企业业绩下滑甚至倒闭。反观道成服务的中小企业客户，如立高食品、上海三问、重庆百亚、华阳精机、宇彤科技、同大机械、红壹佰…等都在持续增长，数年时间，从默默无闻到行业领先，不少已经成功上市。事实证明，采用道成阿米巴经营模式的企业，具有显著竞争优势。
只讲专业，没有套路
制造行业：立白、三问家居、晶雪节能、同大机械、立邦、红壹佰、爱仕达、传音控股、东鑫机械、青岛三合山铸造、宁波精达···
地产服务：世茂物业、富凯地产、阳光城集团···
连锁服务：老乡鸡餐饮、巴奴火锅、银河食品···
大健康业：康进医疗、维尼健康、久虹医疗···
其他行业：大伟嘉股份、荣信教育、博之众科技···
制造行业：立邦涂料、启东电缆、国友机电、阿路美格、巨泰电子、仁丰电子、超聚电池···
服务行业：大雅乐盟、港城汽运集团、老乡鸡餐饮、经纬创世纪、诺特、花儿西饼、艺之卉···
其他行业：大伟嘉股份、富民集团、金陵体育、沈阳怀高、大风家禽、华娱集团、彩友数码···
