世茂服务是世茂集团旗下全资子公司,拥有国家一级物业管理资质。成立于2005年9月,旗下拥有5家子公司,业务范围涉及物业管理、秩序安保、环境保洁、绿化养护、工程维保、设备管理、开发商服务等领域,管理项目类型涵盖住宅、商办、产业园、特色小镇、会所、城市公共建筑。
近年来,陆续通过了ISO9001:2015质量管理体系、ISO9001:2015环境管理体系以及OHSA18001:2007职业健康安全管理体系,形成“三标一体化”认证;加入“国际金钥匙”联盟并多次斩获大奖;原创及引入“网格化服务”、“呼叫中心”、“智能管家”等行业先进工具,打造强大的服务后台,力求为广大业主提供“满意加惊喜”的高品质服务。
2019年10月22日-23日,伴随着道成咨询集团系统经营顾问程学斌、资深经营顾问林达奎老师组成项目小组的入驻讲课,为世茂天成物业服务集团有限公司(以下简称世茂天成)正式启动阿米巴项目【理念+算盘】自主经营《内部市场化》项目辅导。
2019年近年来,随着房地产经济步入高速发展快车道,物业行业的发展也水涨船高。然而,根据我国当今的经济形势,房地产市场难再有前些年的辉煌,加之人力成本,面对市场的压力,物业管理行业需要寻求自身经营升级与跨越式、永续的发展。
正是意识到这一点,世茂天成选择与道成咨询同道,导入【理念+算盘】自主经营《内部市场化》咨询项目。
▲程学斌老师授课现场
【理念+算盘】阿米巴经营模式是一种小集体自负盈亏、讲究整体利益的模式。阿米巴经营将企业由大化小、由粗变细进行划分,模仿外部的市场机制,让两个阿米巴之间进行交易就像两个小企业之间的经营一样,通过内部交易的方式,加之进行玻璃般透明的独立核算,将责任数字化,公平公开进行绩效考核。
因为双方之间有买有卖,各阿米巴都需要对自己的利润负责,所以一层一层传下去,市场压力就传到了企业内部。
▲林达奎老师授课现场
其次,通过内部交易行为,可以观察各个经营单元的收支盈亏状态,增强员工的成本意识,使之在任何时候都能够围绕着“销售最大化、成本最小化”的经营原则开展经营活动。
这样一来,为企业开源节流不再只是经营者关心的事,员工的潜力被激发,人人都是经营者。
在道成咨询两位导师的专业辅导下,相信世茂天成能够将专业知识落地,通过内部市场化项目,培养一支能作战、战之能胜的精英团队。
培养出更多经营型的人才,由一个管理人才转向经营人才的巨大转变
增强员工的成本意识,使之在任何时候都能够围绕着“销售最大化、成本最小化”的经营原则开展经营活动
立高食品员工的经营意识与能力(尤其是各SBU负责人)显著迅速,帮助企业推倒“部门墙”,内部真正形成了可积累的T/S-IP...
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