激活组织
1. 传统管理理论是泰勒专业化分工思想的产物。工业化社会,把人当机械,不断强调分工与专业,最后以博弈论、控制论、专业制衡为基础衍生至今,发展成以“人性本恶”为假设前提的整套系统方法论!
2.工业社会创造价值的要素主要是“资本和设备”,而今天创造价值的主体要素是知识创新型的“人才”。物质极大富足,人们从物质追求转向精神追求,创新持续不断。组织较以往更加注重赋能,进一步解放人,更充分尊重个体,最大化释放生产力,这正成为时代主流!
3.面对高速变化的市场,组织具有极度不稳定性。因此传统管理的大部份工具和方法会被抛弃!KPI考核是必须的吗?一定要做岗位价值评估来设定工资等级吗?······任正非说“方向可以大致正确,组织必须充满活力”。此话意味颇深。