道成咨询=战略集成经营咨询+阿米巴经营本土化开创者——阿米巴咨询公司
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  • 企业名称
    江苏迈能高科技有限公司
  • 行业
    制造业
  • 所在地区
    江苏·泰州
  • 企业性质
    民营企业

企业简介

广州道成咨询阿米巴成功案例-江苏迈能高科技有限公司简介

江苏迈能高科技有限公司,专业从事太阳能、空气能等多能源承压储热水箱的研发、设计和生产制造,是科技部认定“国家火炬计划重点高新技术企业”、中国太阳能光热产业搪瓷承压储热水箱专业委员会主任单位。


专业专注技术领先的多能源储热水箱,迈能GMO水箱内胆2008年通过澳洲25万次内胆强度脉冲测试,并创造了26万次内胆疲劳强度测试的纪录。公司产品应用广泛,目前已形成太阳能阳台壁挂、集中集热分户储热、多能源集成热水供热、平板承压一体机、家用采暖储热水箱、空气源热泵、商用热水机组、双动力光燃互补系统八大应用系列产品。

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推行感悟

1. 理念统一

品质是企业的生命线。迈能一直保持品质第一的理念,不断地去传播,成就客户,鼓励员工企业内部里面去创业创新。

 

2. 彼此理解,方向明确、一致。

【理念+算盘】阿米巴能够让员工去让理解另一个人,理解项目的实施、机制、政策的创新,让员工对战略目标清晰,让员工清楚应该做什么?不应该做什么? 战略管理方面,评价机制再跟上。那这条路做起来就顺。当你确定好以后,方向性问题解决好以后,你就会遇山开道,遇水架桥,作为公司的掌舵人,不管有什么困难,你都会解决问题,员工也愿意和你一起。


3. 培养人才。

推行阿米巴经营是一个培养人的过程,是一个机制创新的过程,是一个政策鼓励人的过程。这些东西你都把真正的配套起来去做他。否则它就是一张白纸,看不到价值。它是企业不断持续改进。持续学习,持续理解,是持续深挖的。有些你不能完全是照搬照版,你还要符合你的这公司的实际情况。


4.阿米巴是一把手工程。

我认为一个公司要推广阿米巴首先是理念,第二个是基础。理念灌输是长久战,我们是把企业作为一个百年老店来经营,这样你要经常把这种理念传递给员工,让他们知道你想要什么,然后付诸行动和大家一起学习,一起去消化解决问题。推行阿米巴是一把手工程,如果说你只是一个甩手掌柜,讲讲大道理,喊喊口号,这个事情做不成。


5.阿米巴经营激活员工,打造赛马平台。

中国企业其实很多人都是看老板的脸色,或者员工感受整个压力就是:我不能犯错。这样员工就局限于结果,不会尝试犯错的创新机会,不会主动想要把这个事情做好。碍于老板的威信也好,或者说精力有限也好,员工缺乏更多可以施展自己才华的平台和机制。过去的管理更多是压制,或者束缚人性,它是被动。而阿米巴经营则是激活员工,提供赛马平台。被动管理与主动经营的区别太大。


——以上由迈能高科董事长朱庆国分享


 


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