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登康口腔导入《年度经营计划》专题辅导,领跑2023

发布时间:2022/10/24阅读次数:266 分享到:

随着2022年的脚步声渐行渐近,然而疫情常态化,全球经济衰退,不稳定、不确定因素明显增多,导致企业生存环境越发艰难,明年的商战应该如何排兵布阵?如何在严酷的环境中求生存谋发展?


你想清楚了吗?有长远战略眼光的企业已经在行动。


重庆登康口腔护理用品股份有限公司(以下简称“登康口腔”)携手道成咨询导入阿米巴经营咨询项目3年多,随着阿米巴经营不断深化,登康口腔的经营管理水平、企业发展经营体质得到不断提升。



2022年10月20日,道成咨询创始人田和喜老师再次受到登康口腔邀请,展开《年度经营计划》深化辅导。


希望从年度经营计划出发,与阿米巴经营结合起来,打通研产销各个部门,从战略、战术、战斗逐一贯彻下去,确保2023年目标明确、有方向、有计划去实现年度计划。


年度经营计划是下一年增长的起点,它绝对不是表象的目标分解,而是策略共识、责权利能一致性与人心的凝聚,是打胜仗的起点,是一把手经营决心与意志的体现!


年度经营计划的本质是从‬‬“目标到结果“的把控,推进资源配置到投放、执行、监管‬‬的动态流程,最终确保经营目标的达成!


那么如何制定一份高质的经营计划?经营计划又有哪些方面需要考虑,有哪些问题因素,挑战在哪个地方?



计划不是为了好看,盲目地凑数字、拼数字,登康口腔高层意识到,随着阿米巴不断深化,制作年度经营计划的能力和水平也要相应地提升。


有计划的企业发展是运营,没有计划的企业发展是无头苍蝇。


正所谓人无我有,人有我优。因此制定一份高质的年度经营计划,其重要性毋庸置疑——


1.有利于对经营预算,包括发展规划,有一个清醒的认识,能够高质量的完成年度预算,包括未来3~5年的一个规划。


2.有利于贯彻企业经营理念,对经营环境和现状问题有统一认知、统一目标与行动方针,实现上下同欲,进而全员参与经营。


3.有利于培养各级经营人才,尤其是复合型经营人才,公司的发展是取决于人才的培养。


4.有利于资源的有效分配和利用,实现“销售额最大化,费用最优化”。



企业最高的战略是生存,求发展就是求生存!


一份高质的年度经营计划就是企业求生存谋发展最好的通行证!


相信在道成咨询的助力下,登康口腔定能输出一份本企业完整的、切合实际、止于流程、落之实地的《年度经营计划》,实现2023年企业经营目标,确保企业顺利发展。

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