登康口腔导入《年度经营计划》专题辅导，领跑2023

随着2022年的脚步声渐行渐近，然而疫情常态化，全球经济衰退，不稳定、不确定因素明显增多，导致企业生存环境越发艰难，明年的商战应该如何排兵布阵？如何在严酷的环境中求生存谋发展？

你想清楚了吗？有长远战略眼光的企业已经在行动。

重庆登康口腔护理用品股份有限公司(以下简称“登康口腔”)携手道成咨询导入阿米巴经营咨询项目3年多，随着阿米巴经营不断深化，登康口腔的经营管理水平、企业发展经营体质得到不断提升。

2022年10月20日，道成咨询创始人田和喜老师再次受到登康口腔邀请，展开《年度经营计划》深化辅导。

希望从年度经营计划出发，与阿米巴经营结合起来，打通研产销各个部门，从战略、战术、战斗逐一贯彻下去，确保2023年目标明确、有方向、有计划去实现年度计划。

年度经营计划是下一年增长的起点，它绝对不是表象的目标分解，而是策略共识、责权利能一致性与人心的凝聚，是打胜仗的起点，是一把手经营决心与意志的体现！

年度经营计划的本质是从‬‬“目标到结果“的把控，推进资源配置到投放、执行、监管‬‬的动态流程，最终确保经营目标的达成！

那么如何制定一份高质的经营计划？经营计划又有哪些方面需要考虑，有哪些问题因素，挑战在哪个地方？

计划不是为了好看，盲目地凑数字、拼数字，登康口腔高层意识到，随着阿米巴不断深化，制作年度经营计划的能力和水平也要相应地提升。

有计划的企业发展是运营，没有计划的企业发展是无头苍蝇。

正所谓人无我有，人有我优。因此制定一份高质的年度经营计划，其重要性毋庸置疑——

1.有利于对经营预算，包括发展规划，有一个清醒的认识，能够高质量的完成年度预算，包括未来3~5年的一个规划。

2.有利于贯彻企业经营理念，对经营环境和现状问题有统一认知、统一目标与行动方针，实现上下同欲，进而全员参与经营。

3.有利于培养各级经营人才，尤其是复合型经营人才，公司的发展是取决于人才的培养。

4.有利于资源的有效分配和利用，实现“销售额最大化，费用最优化”。

企业最高的战略是生存，求发展就是求生存！

一份高质的年度经营计划就是企业求生存谋发展最好的通行证！

相信在道成咨询的助力下，登康口腔定能输出一份本企业完整的、切合实际、止于流程、落之实地的《年度经营计划》，实现2023年企业经营目标，确保企业顺利发展。