华阳通用展开【理念+算盘】领袖班训练营，新征途再创新格局

当下疫情常态化，全球经济衰退，不稳定、不确定因素明显增多，导致企业生存环境越发艰难。为了生存发展，在市场上占有一席之位，不少企业绞尽脑汁寻求方法来取得竞争优势。然而不同企业增长的底层逻辑，却屡屡用错方式，非但不能获得企业的发展，反而会给企业带来一系列不良反应。

道成认为，面对着瞬息万变的市场，要贯彻长期价值和实力主义，把企业的发展战略、业务竞争策略和日常运营有机融合才是企业致胜的法宝。实践过程中，企业经营决策对象是整体的，而非模块的。

所以，企业家首先应具备整体思维(系统思维)，从整体高度洞悉经营各个要素的相互促进及制约关系，掌握打通企业全局的系统经营方法，从而对外构建“从战略到战术的差异化经营策略”，对内打造“激活每个细胞潜能的肌肉型体制”。这套内外一体联动的集成经营增长思想，我们称之为“企业持续成功的底层逻辑”。

▲田和喜老师-授课风采

道成咨询的【理念+算盘】领袖班课程是一站式打通企业持续成功的底层逻辑，是帮助企业实现创新增长的利器，为企业打造一套可持续、自进化的整体经营模式打下基础。

作为领袖班的第一课《策略创新》专题课程，是通过传授策略的“三维8步法”，实现企业业务模式和盈利模式的再设计，先做强、后做大，实现三位一体的规模化裂变，指导企业有步骤的形成绝对竞争力，是企业打破当下同质化竞争局势的最佳武器，也是企业转型升级的变革利器。

英雄所见略同。惠州华阳通用电子有限公司（简称“华阳通用”）核心高层深谙此道，深知要进一步提升企业的竞争力、做大做强，就必须提升个性优势，对企业进行策略梳理，打造一支能洞见市场、反应敏捷的组织。和其他企业一样，核心团队学习了华为的方法论和其他很多培训咨询课程，不断在寻觅理清自己企业业务创新设计和经营竞争策略。

▲合影

缘分终于到来，2022年10月在与道成结缘启动《【理念+算盘】阿米巴自主经营模式》后，于2022年11月3-4日，惠州华阳通用再次携手道成咨询，开展《策略创新》的领袖班训练营。

中国【理念＋算盘】自主经营开创者田和喜老师、系统经营顾问顾宇峰老师根据华阳通用的企业业务特征及以业务竞争的关键控制点，与华阳通用学员一起重新讨论、分析、总结，由粗到细、由大到小对个性化经营策略进行了全面梳理。带领华阳通用的核心层认识企业经营及竞争的本质，通过追求“与众不同、客户首选、成为第一”的经营，为华阳通用在未来的市场竞争中能够做到有的放矢、应对自如、全方位发展奠定基础。

▲华阳集团常务副总裁刘斌先生

华阳通用本次策略课程的研修，从宏观到微观，把复杂的问题梳理得清晰化、简单化，精准拿出了华阳通用自己企业的业务模式和经营对策，力争实现系统经营创新，让新事业加速成长，老事业焕发新生。

正如田和喜老师所说：在这个变是唯一不变的时代里，我们需要回归原点，基于经营哲学、理念展开策略创新，以不变应万变，坚持长期价值、实力主义，才能构建持续的竞争优势。