在苏州《阿米巴经营原理与实践》课程上,来了2位特殊的学员——分别从2014、2015年开始,就一直跟随田和喜老师学习,并且践行【理念+算盘】阿米巴经营。
在和田和喜老师交流中,谈及学习多年最大的感悟,他们给出的答案不谋而合——
◦ 爱、利他、致良知、敬天爰人、为人民服务;
◦ 痛、逼,才彻底醒悟;
◦ 信、心与行;
◦ 以数字为纲,让事找人,让物找人,用信息化做好数学题,实现双重确认,职责分明;
◦ 公开竞聘、数字赛马、严格考评与奖惩机制,管理变简单;
◦ 启发最大的点,就是“回归原点”思维,上升到哲学思考。
而卓诚五金董事长高小军先生,参加阿米巴课程复训已高达13次,他谈及的体悟更是引人深思。
▲卓诚五金董事长 高小军先生
卓诚五金是一家典型的中小民营企业,主要从事标准件(螺丝、螺帽)的生产和贸易,专注螺丝26年,行业人称“螺丝专家”,开发非标螺丝近万种。
虽是从事五金零配件供应的贸易企业,但高总认为,“小螺丝,有大世界”,“没有小产品,只有小思维、小格局”。
对紧固件行业20多年的深耕和坚守,不仅让“卓诚五金”成为了行业里的“螺丝专家”,更让他领悟到了经营企业的真经:“专注、专业、勤奋”是每个员工永远的座右铭。
▲摄于无锡市卓诚五金机电有限公司
“做企业,一定要做一个有魂的企业,一定要做一个有责任心的企业。这种魂就是企业的精神,企业的特色,就是企业的血型。”
随着社会的进步和发展,传统的经营模式越来越难,墨守陈规注定要吞下失败的苦果,变化是时代永恒的主题,迎接变化、适应变化、挑战变化是唯一的选择。
互联网时代有一句话曾在企业间传播很广:站在风口猪也能飞起来。其实,也许你能遇上好政策,碰上好产品,学到好技术,但如果一味地依赖它,也注定会成为受害者、失败者。
“当风力减小或消失时,摔下的必然是你,而且下面根本没有人接你。所以,我们要为自己插上一双强劲的翅膀:学习与创新。”
于是从2008年开始,高总陆续参加了各色各样的学习和培训班,通过学习,确实在企业管理和技术上有了很大提高,但都没有真正激发起企业内部最大的活力和潜能,在道和术的平衡与运用上没法真正落地。
直到2014年遇到了稻盛和夫先生的“经营哲学”,遇到了道成咨询田和喜老师,这条阿米巴经营学习之路,一走便是7载春去秋来。
企业经营,也从当初的3000万做到没信心,如今年营业额5亿元左右。
他说,每一次跟着田和喜老师学习,都有不一样的体悟。以下便是他多年学习的体悟,希望给经营企业的你们,能带来一些思考。
1. 无数企业家来上课,目的是为了赚钱,走捷径。其实是错的,必须苦练基本功,练最基本的底层逻辑,体验场景,通过切身感受的苦难和痛苦,オ能下定決心,逼上梁山,全力以赴,当你坚持到不在坚持时,神才会帮你,彻底开悟,幸福人生。
2. 我曾经怀疑干万不要相信培训公司,这个观点完全错误。人生有两点:修行磨炼灵魂;找对导师。
其实每个企业家百忙中抽空来学习,能把这些知识体系,融会贯通,真的不容易,必须知道,钱的背后是事,事的背后是人,人的背后是修为,一定要知道原理,原则,四个字。
3. 无数人都是向外求,求的表象,一定要向内求,求的内心。相由心生,只有心改变,事改变,人才会彻底改变。老板是定战略(方向),总监是做流程,员工是落地,核心上下同欲、同频共振、哲学共有。
4. 企业三大模块:方向、能力(机制)、人才。我们必须按照社会的自然规律,美好的心情,心纯见真,顺势而为,首先要打败自己,按照原来套路是弯车超道,现在是改变赛道。
5. 企业家的格局越高,幸福指数越高,创办一家企业的初心,不是赚钱,快乐工作,而是帮助客户创造价值。
必须绽放自己,上半场人生利自,下半场人生利他,一定要装愚蠢,才能灵光乍现,概念思维,系统思维,企业家一定要找到自己的盲点,(最好寻找一位知己,每天非对称性思维的碰撞,不断找到自己的根源。)
6. 企业家一定要逼自己一把,把自己亲身经历的体验、场景,通过逆发思维(思考再思考),首先心中有明确的目标,知道一百米的终点在那。
无数企业家没有计划,想到哪儿,做到哪儿,还是活在过去的思维和经验中。一定要与时俱进!打破自己。要成功,先发疯,头脑简单向前冲。