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成功率更高，效果更持久
百亚股份与立白集团自从携手道成咨询，推行【理念+算盘】阿米巴经营后，取得大好成效，企业一直处于蒸蒸日上的发展状态，双方亦成了道成咨询的铁杆粉丝。
道成咨询以“成就行业领先企业”为使命，在为企业学员提供【理念+算盘】阿米巴经营服务的同时，力求搭建一个学员企业互帮互助、资源整合、共享共赢的平台。
▲百亚股份&立白集团标杆互访合影
2021年5月21日，重庆百亚股份总裁冯永林先生带领26位中高层管理人员，不远千里从重庆，来到立白集团进行参访交流。
立白凯晟执行总裁邓晓光、立白集团副总裁谭添、李树斌、立白凯晟财资管理部副总经理李永胜等核心高管，道成咨询系统经营顾问程学斌老师，共同出席了交流分享会。
交流分享前，百亚股份一行在立白集团李总等领导的陪同下，参深入参观立白凯晟的非公党建展厅与企业文化展厅。
随后，在交流会上，百亚股份总裁冯永林先生首先对立白集团利他精神以热情的接待、用心的安排表示感谢，也表明此行的主要目的是向立白集团学习，为未来百亿百亚取真经。
▲百亚股份总裁-冯永林先生
立白凯晟执行总裁邓晓光先生分享了立白集团发展的整体概况：
员工从7名扩展为10000多名；
从贴牌销售洗衣粉起家到现在拥有雄厚科研实力的高新技术企业；
快速成长为年销售额收入超过200亿元的中国日化龙头企业；
立白集团一路走来有坎坷，有惊喜，有辛酸，有喜悦。
▲立白凯晟执行总裁-邓晓光先生
企业大了，人多了，如何高效经营？
百亚股份和立白集团都选择用【理念+算盘】阿米巴经营解决。会上，双方就阿米巴经营推行进行了全方位的交流。
▲立白集团副总裁-谭添先生
▲百亚股份渠道副总裁-梁远东先生
“阿米巴不是分钱的机制，而是培养经营管理人才，提升经营管理能力。”6年前，高然老师为百亚股份辅导时讲的这句话时，百亚股份高层当时没想通，但经过6年时间一点点地推行，如今谈起，百亚股份总裁冯永林先生颇有感触：
一切正如高然老师所言，阿米巴为我们带来3个大方向的改变——
1. 提升了整个公司的经营管理能力，培养了一批经营管理人才。每个月的阿米巴经营分析会，让管理干部一点点进步成长，从过去的业务型的职能管理，转变为具有经营管理意识和能力。
2. 从过去大事小事一把抓，到通过充分授权、利用制度流程、用标准化的案例化的管理体系基础，让管理变简单。
3. 凝聚人心，实现员工物质与精神的丰收，企业也得到更好的发展效益，成功上市。
道成咨询认为，不能将阿米巴粗暴地认为是分算奖，而是需要结合实际情况，满足客户的需求，让经营团队从管控变成赋能的过程，从个人英雄主义变为团队协同作战的过程，更重要的是培养经营人才的过程。
推行阿米巴越往后，企业经营者的格局会越来越大，经营思想会越来越清晰，经营理念会越来越明确。如果从核算入手，短期会见效，但从长远来看，理念共通更为重要。
▲百亚股份总裁冯永林先生（左）立白凯晟执行总裁邓晓光先生（右）
本次的标杆互访活动在大合影中拉下帷幕，百亚股份与立白集团对彼此有了更深入的了解与交流。
日后，道成咨询集团一如既往以专业服务和推行成效，帮助更多的企业获取全新发展。千万亿工程的路上，感谢有你们相伴！
