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道成阿米巴标杆企业互访:百亚股份走进立白集团

发布时间:2021/05/24阅读次数:405 分享到:

百亚股份与立白集团自从携手道成咨询,推行【理念+算盘】阿米巴经营后,取得大好成效,企业一直处于蒸蒸日上的发展状态,双方亦成了道成咨询的铁杆粉丝。

 

道成咨询以“成就行业领先企业”为使命,在为企业学员提供【理念+算盘】阿米巴经营服务的同时,力求搭建一个学员企业互帮互助、资源整合、共享共赢的平台。


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▲百亚股份&立白集团标杆互访合影


2021年5月21日,重庆百亚股份总裁冯永林先生带领26位中高层管理人员,不远千里从重庆,来到立白集团进行参访交流。

 

立白凯晟执行总裁邓晓光、立白集团副总裁谭添、李树斌、立白凯晟财资管理部副总经理李永胜等核心高管,道成咨询系统经营顾问程学斌老师,共同出席了交流分享会。

 

交流分享前,百亚股份一行在立白集团李总等领导的陪同下,参深入参观立白凯晟的非公党建展厅与企业文化展厅。

 

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随后,在交流会上,百亚股份总裁冯永林先生首先对立白集团利他精神热情的接待、用心的安排表示感谢,也表明此行的主要目的是向立白集团学习,为未来百亿百亚取真经。

 

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▲百亚股份总裁-冯永林先生


立白凯晟执行总裁邓晓光先生分享了立白集团发展的整体概况:


  • 员工从7名扩展为10000多名;

  • 从贴牌销售洗衣粉起家到现在拥有雄厚科研实力的高新技术企业;


  • 快速成长为年销售额收入超过200亿元的中国日化龙头企业;


立白集团一路走来有坎坷,有惊喜,有辛酸,有喜悦。


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▲立白凯晟执行总裁-邓晓光先生


企业大了,人多了,如何高效经营?


百亚股份和立白集团都选择用【理念+算盘】阿米巴经营解决。会上,双方就阿米巴经营推行进行了全方位的交流。


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立白集团副总裁-谭添先生

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▲百亚股份渠道副总裁-梁远东先生


阿米巴不是分钱的机制,而是培养经营管理人才,提升经营管理能力。”6年前,高然老师为百亚股份辅导时讲的这句话时,百亚股份高层当时没想通,但经过6年时间一点点地推行,如今谈起,百亚股份总裁冯永林先生颇有感触:



一切正如高然老师所言,阿米巴为我们带来3个大方向的改变——


1. 提升了整个公司的经营管理能力,培养了一批经营管理人才。每个月的阿米巴经营分析会,让管理干部一点点进步成长,从过去的业务型的职能管理,转变为具有经营管理意识和能力。


2. 从过去大事小事一把抓,到通过充分授权、利用制度流程、用标准化的案例化的管理体系基础,让管理变简单。


3. 凝聚人心,实现员工物质与精神的丰收,企业也得到更好的发展效益,成功上市。



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道成咨询认为,不能将阿米巴粗暴地认为是分算奖,而是需要结合实际情况,满足客户的需求,让经营团队从管控变成赋能的过程,从个人英雄主义变为团队协同作战的过程,更重要的是培养经营人才的过程。


推行阿米巴越往后,企业经营者的格局会越来越大,经营思想会越来越清晰,经营理念会越来越明确。如果从核算入手,短期会见效,但从长远来看,理念共通更为重要。

 

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百亚股份总裁冯永林先生(左)立白凯晟执行总裁邓晓光先生(右)


本次的标杆互访活动在大合影中拉下帷幕,百亚股份与立白集团对彼此有了更深入的了解与交流。

 

日后,道成咨询集团一如既往以专业服务和推行成效,帮助更多的企业获取全新发展。千万亿工程的路上,感谢有你们相伴!

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