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阿米巴经营模式创建幸福型企业

发布时间:2013/08/26阅读次数:1090 分享到:


         优雅魅力,盛誉所至。慧生于心,美甚于形。

  

  2014年6月27-28日,道成智聚阿米巴资深经营顾问走进慧妮集团,为慧妮集团展开为期2天的《阿米巴经营构造原理与推行实践》内训项目,该公司组织了25名中高层参加学习。导师团队现场传授如何用“一手抓理念、一手握算盘”来解决当下企业经营难题,用经营把管理做简单,构筑高利润的幸福型企业。

  


         阿米巴经营为企业营造幸福感


         慧妮集团作为美容行业的连锁巨头之一,企业正处于高速发展的阶段,企业经营者深感责任重大,在日常管理中,他们不断加强自身的学习,为实现企业目标苦苦寻找更适合的经营模式,而阿米巴经营模式的出现正为困顿之中的他们指明了方向。

  

  众所周知,员工的“愿”是构造幸福企业的基础。阿米巴经营的秘诀正是通过划分阿米巴单位、下放经营权,让阿米巴巴长做“老板”,来解决员工的“愿”的问题,从而激发每个阿米巴的潜力。由原来只有企业经营者关心利润,变成所有的员工关心企业的利润和前途,真正的实现全员参与经营,打造幸福型企业。

  

  道成智聚咨询机构从“作为人,何为正确”的经营理念出发,不断回归做人做事做企业的原点,不遗余力地协助本土企业去构建高效、高收益的阿米巴经营模式,努力实现全员自主的现代经营与幸福型企业。多年的实践结果表明,阿米巴经营不仅提升了学员企业的短期利益,而更加促进了学员企业经营人才的培养和长远发展,已有多家企业快速成长为了“行业标杆”。

  


         解放老板,培养老板“左脑”


         现在的企业已经成为“鸡肋”,什么原因?最大的困难是:缺少老板的左脑。田双良老师指出:阿米巴经营模式就是为老板培养左脑,减轻负担、打造快乐经营体。他把《经营会计构建与活用》课程中的核心之一:经营管理部长(老板左脑)的职责、业绩分析会如何召开以及如何进行PDCA的循环改善等进行了详细解读。



         有的老板天天忙着救火、喊累,什么原因造成的呢?一是因为不相信员工,所以员工不想干好;二是因为没有培训员工的意识,所以他们没有能力干好。而且越是有能力的老板越不信任员工,更没有耐心去培训员工。这样的企业只有一个结果:成就了老板一个人,而浪费了下面一群人,这种企业不出问题才怪呢?

  

  经营顾问语重心长的讲:“大家要明白,员工之所以没有能力、老板整天忙得脚板不沾地,今天的结局都是老板一手造成的,那是因为不善于培养自己的“左脑”,懂得放权,让下属一起分担责任和压力,共同为企业的前途命运出谋划策,所以整个企业只有老板一个人在忙活、硬撑着,这样的老板不累死才怪,所以,培养得力助手,老板必须要重视这一关键要素,这也是能否成功推进阿米巴经营模式的关键”。



         


         阿米巴资深经营顾问指导学员分析组织架构图



         内训现场,老师们的精彩讲授多次赢得热烈的掌声,他们都把学习当成了一种乐趣。慧妮集团的吴总对阿米巴经营模式非常认可,并给予非常高的评价,吴总说:“阿米巴经营就是一个循环改善的机制,首先把阿米巴经营的原理原则梳理好,然后再进行组织划分、独立核算等等,非常适合我们慧妮现在的情况,我们会坚定不移地将阿米巴经营模式进行到底。”

  

  目前,作为阿米巴经营咨询与软件一体化的落地领导者,道成智聚咨询机构依托自身【理念+算盘】系统经营管理技术,在继成功实现阿米巴经营本土化之后,再次推出国内首个阿米巴经营管理系统。2014年,注定是不平凡一年,道成智聚咨询机构将全面扩充产品领域,以稳健的步伐,紧跟软件信息化潮流趋势,实现企业ERP的无缝对接,为阿米巴经营落地保驾护航。

  

  【课程预告】2014年7月17-19日,道成智聚咨询机构·第41期《阿米巴经营的构造原理与推行实践》实操班在广州开课,2014年7月25-27日,第12期《经营实学:经营会计构建及活用》在广州开班。详情请咨询:400-678-1387  官网www.simchn.com 。

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