2022年3月6日,百世美生物技术(浙江)有限公司(简称“百世美”)正式启动【理念+算盘】领先战略与阿米巴自主经营项目。
▲百世美生物技术项目启动现场
加速企业成为第一
2022年企业挑战升级,面临着疫情反复、贸易摩擦和全球通胀加剧的困境。各行各业的战略布局发生了新的变化,因此确定企业战略定位,建立阿米巴经营模式愈发重要。这样企业的发展航程才能在最大程度上不偏转、不迷航。
中国本土化妆品牌虽然逐渐崭露头角,但和国际大牌化妆品还有一定差距,要想“弯道超车”,亟待在原材料这一“卡脖子”的领域寻求突破。正如‘原料比黄金还贵’,原材料问题是化妆品的核心问题。
百世美就是一家为了解决中国化妆品领域原材料进口替代,尤其是化妆品生物活性原料,突破化妆品领域遭遇原材料枷锁而组建的公司。
百世美作为一家高起点的企业,此次导入道成集团·商战咨询领先战略与阿米巴自主经营项目,立志成为世界品牌而出发。
百世美宋总为领先战略与阿米巴自主经营项目做动员讲话。
▲百世美生物技术 宋总动员讲话
通过咨询辅导,百世美确定了自身的战略定位:做中国的生物活性原料,世界的百世美!
宋总对百世美做战略思想的诠释,制定了百世美未来5年的目标规划:
1、面对核心团队,激活人心;
2、解读2022年整体经营计划;
3、对企业领先战略进行探讨。
最后,高老师对阿米巴的自主经营做了总体介绍,让大家清晰的明白,企业推行阿米巴经营,就是要通过量化赋权,让每个部门都自主经营、自负盈亏,一方面可以加速自身能力的成长,另一方面通过强化每个员工的“利润/费用”意识,来贯彻“销售额最大化,经费最优化”经营原则,让大家团结一致为业绩改善而努力,为实现企业利润最大化和个人收益最大化而努力。
不管是人还是企业,每一次的主动改变,都是为了不被时代所改变。而每一次企业革故鼎新,都是本企业经营者和员工学习与思考的体现和结果,找到适合本企业最好的经营模式,遇见想要的成果,都是水到渠成。
相信通过导入【理念+算盘】领先战略与阿米巴自主经营项目,百世美在直面未来的挑战中愈战愈勇,打破原材料枷锁,打造自己的化妆品牌!