近期,富盛新材料股份有限公司(简称“富盛新材料”)携手道成咨询,正式启动【理念+算盘】阿米巴自主经营咨询项目。
此次项目小组由道成咨询资深经营顾问吴义田老师、高级经营顾问缪霖老师组成,后续将助力富盛新材料落地阿米巴经营模式,构建企业自己的经营模式。
富盛新材料项目合照
1、企业简介
广东富盛新材料股份有限公司于2006年在肇庆成立,2016年在新三板成功上市,股票代码为839856。公司经营范围包括研发、生产、销售高性能、高分子树脂复合材料等,旗下有“蒙尔特”面板、“科荻拉”微装、“邦荻”卫浴、“极可家”全屋定制等品牌产品和服务。
公司在设备先进性、生产规模和技术实力等方面均处于国内领先地位,产品系列不仅销往国内绝大多数大中型城市,还远销美国、欧洲及澳大利亚、香港、马来西亚等国家和地区,深受国内外客户的青睐。
作为率先在国内成功开发出实体面材(人造石)产品的公司,富盛新材料一直坚持:“美好生活,全新体验”,公司不仅仅是追求利润,更多的是以技术为核心,为更多的用户提供优质的产品和满意的服务,以及为人们创造更健康、更美好的家居生活。
此次引入阿米巴,也是希望通过内外兼修,实现夯实管理基础,激活员工动力,提升经营能力与经营结果。
2、形势逼人,不变则退
当前全球通胀加剧,外贸形势严峻,经济不确定性不断加码。
美国的贸易战、疫情、整个经济大环境,现在严酷的市场环境,我们不得不做出改变,企业不进则退。
对绝大多数企业来说,变革决定进化,进化决定存亡,这也是富盛新材料携手道成咨询导入阿米巴的目的所在。
在这个一切都在随时被重新定义的时代,公司的发展与个人的生存无法逃避的严峻考验:不进化,就淘汰!
龚董事长动员发言
龚董事长在现场动员发言中说:
“形势逼人,当下市场环境低靡,我们不得不做出改变。
阿米巴经营不是目的,只是手段,阿米巴经营的关键是双赢,要降本增效,实现销售额最大化,费用最优化。
我们现在要利用一切可利用的资源借助外部力量把自身的潜能发挥出来,我们实施阿米巴经营的关键,是发挥我们每一个人的主观能动性,发挥每个人的潜能,提升全员的经营意识,培养自主经营人才,激活组织。”
龚董事长并在动员讲话中确定了此次项目整体目标:
1.提升全员经营意识,实现全员创新改善行动;
2.通过辅导训练,提高员工创新改善的能力;
3.建立公平、公正、公开的考核机制,实现价值合理分配;
4.通过提高人效、设备效能、材料利用率,实现降本增效;
5.为后续员工真正自主经营打好基础。
3、用经营把管理变简单
道成咨询·富盛新材料项目组长吴义田老师对项目做了总体介绍,本次项目的核心内容,就是为富盛新材料导入阿米巴经营的独立核算,搭建经营分析改善模型,调整薪酬绩效,进行数字化经营,培养自主经营人才,推动员工与企业共同发展,共创共赢,实现企业长期可持续发展。
资深经营顾问 吴义田老师
本次项目的开展咨询方式,主要为赋能式咨询,通过工具方法的教学传授,结合企业现状进行研讨,研讨出解决问题的方案,然后自行推行,不断循环改善。
不管是人还是企业,每一次的主动改变,都是为了不被时代所改变。而每一次企业革故鼎新,都是本企业经营者和员工学习与思考的体现和结果,找到适合本企业最好的经营模式。
正如田老师所说的:所有的一切的事情实际上最终决定于我们双方的共同的努力。没有哪一件事情的成功是容易的,只有付出不亚于任何人的努力,我们才能真正把一个事情干好、干深、干透。
我们要有一个勇于战斗困难的勇气,去迎难而上,才能解决企业一系列的问题。要站在一把手的角度去思考所有问题,要用经营把管理变简单。这样的企业经营管理模式,是今天最有效的一种模式,它也是富盛未来真正富有强盛的必由之路。