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中翼汽车启动道成阿米巴项目,解锁让客户“中意”的致胜经营

发布时间:2021/10/15阅读次数:1049 分享到:

阿米巴经营最主要的,是培养各级经营人才。只有人才成长了,客户的满意度、销售规模、盈利能力才会提高。


坚信这一点,从2014年到今天,华阳精机推行阿米巴已整整8年了。截至2020年12月,我们的销售额和利润每年保持两位数的双增长。


概括来说,阿米巴为华阳精机带来了3个改变:


1.改变了人,改变了组织,培养一批经营人才;

2.改变了公司的经营体制,提高公司的经营效益;

3.改变了公司的发展轨迹和命运。


8年前,为了追赶我们的标杆,设定了一些经营性指标,如边界利润率、人均产值等等,那个时候,我们觉得达成比登天还难;


如今,我们追平了对手,甚至在局部方面,还超越了对手。


精机能做得到,可以改变,那么,我也相信,中翼一样也可以做得到!


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▲刘斌先生

华阳集团副总裁/华阳精机董事长/中翼董事长


2021年10月14日,在江苏中翼汽车新材料科技有限公司(简称“中翼”)阿米巴项目启动会上,华阳集团副总裁/华阳精机董事长/中翼董事长 刘斌先生强调了【理念+算盘】阿米巴的重要意义,以及未来坚持不懈贯彻落实的决心。


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作为华阳精机的控股子公司,中翼创立于2002年12月,是专业设计、开发汽车镁铝合金零部件、方向盘总成和信息通讯设备结构件的江苏省高新技术企业。



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对内,公司不断增长,但盈利艰难,销售艰难,客户的满意度有待提升,内部员工亟需激活······


对外,当下风云变幻的市场环境、海内外疫情的反复,以及近期“拉闸限电”带来的停产减产、调高最低工资等政策,让千千万万的企业原本就面临既严峻且复杂的形势,再度引起震荡。


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▲道成咨询创始人 田和喜老师


当下在夹缝中求生存谋发展的中翼,是千万万万企业里的缩影,也有着8年前的华阳精机的缩影。


8年前,在生死存亡的关头,董事长刘斌先生与阿米巴的偶遇,开启与道成咨询一路成长,一路蜕变的“姻缘”——

“2014年公司还在继续增长,但盈利就是上不去,企业公司问题很多,无从下手,很无奈。


那时候,我们一直在寻找突破的方法,刚好遇到田老师在广州的一个免费的阿米巴公开课。于是我一个人去听了。


听完后,我就觉得这是我们一直在苦苦寻找的,可以更好指导我们能开展工作,解决问题的经营模式。


本着这样的一个渴求学习,渴求改变现状的心态,我们领导班子就开启学习道成阿米巴之路。”


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有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚。20000+个学时,8载斗转星移,从一级阿米巴到三级阿米巴,才有了今日蒸蒸日上的华阳精机。


如今,中翼与华阳精机同舟共命,此次引入咨询项目,也是希望能够将华阳精机推行的成功经验,快速地移植给中翼,以锻造一个更加强大的经营管理团队,提高经营体制与效益,谋求更好发展。


在启动会上,董事长刘斌先生也提出了几点要求和希翼——

第一,相信可以改变,因为相信才能看见。

第二,灵活应用的“拿来主义”与坚持长期主义。时间不等人,大家先学了以后,再来优化,最后固化。开弓没有回头箭,要做好打阿米巴持久战的准备,要有挖井的思维。

第三,马上行动,持续实战。


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在接下来的日子里,相信在中翼全员众志成城变革决心、鼎力相助的华阳精机、实力过硬的道成咨询项目顾问组,以及【理念+算盘】阿米巴经营作为企业核心竞争力加载的助力器,4方共同合力下,中翼在直面未来的挑战中愈战愈勇,逆风翻盘!

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