▲田和喜老师授课华阳多媒体项目启动现场
惠州市华阳精机全面推行阿米巴,已过去整整10年。
10载斗转星移,从无到有,从有到优,一步一个脚印,一点一点落实。从成长角度来看,不管是公司,还是每一个干部每一个员工,都受益良多。
从2014年开始推行阿米巴到今天,近十年来,华阳精机的销售额和利润每年保持两位数的双增长。
华阳精机能取得今日的成绩,只有一个法门:长期坚持推行阿米巴,一点一滴落实,绝对不是推行一年两年就停止了!如果没有推行阿米巴,今天的华阳精机不可能走得这么顺畅!
——华阳集团常务副总裁刘斌先生
推行阿米巴10年,也是华阳精机突破生存困境,获得新发展的10年。
这10年期间,道成咨询有幸成为华阳精机的陪跑者,一路见证着华阳精机领导班子遇到的困难、挫折,夜以继日所付出的努力,也一路见证着华阳精机从突破生存困境,到盈利,再到组织裂变、每年以两位数复合性规模增长,成为行业的领头企业。
一路艰辛与成长,一路鲜花与掌声。
这正是道成咨询所坚守的发展战略:长期价值+实力主义+客户见证。
为什么很多企业推行阿米巴以失败告终?
因为很多企业都想着推行阿米巴的目的就是要‘直接分钱’,虽说‘直接分钱’一定程度上调动了员工的积极性,表面看似发展地如火如荼,但这偏离的阿米巴经营的本质:培养具有经营者意识的人才。
归根结底,这是企业急于短期逐利,忽视长期利益诉求所致。
而受到道成咨询的“长期价值+实力主义”发展战略所影响的企业,恰与上述浮躁风形成鲜明对比。快就是慢,慢就是快,看似蓄力深耕,却最终助力企业强势崛起,成就行业领先企业。
华阳精机就是标杆见证之一,20000+个学时,10载斗转星移,长期坚持推行阿米巴,一点一点落实,再加上《战略集成与年度计划辅导》打通经营全局的思考逻辑,保证企业发展方向不走偏。从年度经营计划出发,把阿米巴经营结合起来,打通研产销各个部门,从战略、战术、战斗逐一贯彻下去,确保目标明确、有方向、有计划去执行,才有了今日蒸蒸日上的华阳精机。
道成咨询【理念+算盘】阿米巴自主经营能够围绕战略执行构建一套企业整体经营模式,从经营的根本性矛盾解决出发,内求经营力提升,促进外部可持续增长,企业所看到的长期是未来3年、5年、10年,甚至超越自己的生命周期。这样企业发展就不会被眼前迷茫所困惑,而这也正是中小企业发展亟需的。
▲华阳多媒体项目启动现场图
因此,在华阳精机推行【理念+算盘】阿米巴十年后,道成咨询又与华阳集团旗下属子公司惠州华阳多媒体电子有限公司(简称“华阳多媒体”)达成合作。
2023年6月,惠州市华阳多媒体电子有限公司(简称“华阳多媒体”)携手道成咨询,开展【理念+算盘】自主经营咨询项目启动。
至此,华阳集团多家子公司启动自主经营咨询项目。我们期待早日看到华阳多媒体的咨询项目成功落地。又结出丰硕的果实,取得傲人成绩!