【客户心声】唐人神集团：落地重点工作，吹响上量号角，销量大增！

编者按：唐人神集团是道成咨询集团的老客户，早在2014年12月正式启动【理念+算盘】阿米巴经营咨询项目。在推行的2年多时间里，唐人神集团获得了逆势增长，业绩上升。今日，道成咨询又接到唐人神集团传来捷报，通过落地重点工作，吹响上量号角，实现销量大增！

以下图文转自唐人神集团公众微信平台

3月份下旬，集团创始人兼首席执行官陶总亲临郴州湘大指导工作。围绕“销量增长压倒一切、1+5成本管理与结构调整增利润、阿米巴激励机制增活力”三大工作任务，提出了郴州湘大下阶段要做的七件重点工作。陶总的现场指导和培训，不仅为我们的工作指明了正确方向，更是通过讨论制定操作细节，并通过营运取得了很好的落地效果。四月份，公司销量取得了环比增长25%、同比增长89%、累比增长105%的好成绩。 

针对老经销商如何上量？陶总指点我们调整思维方式，要以“新养户三法宝会议”作为我们老客户上量的重要手段。我们及时作出调整，培训经销商改变经营理念，一定要现款低价、让利终端来抢挖对手养户，否则将没有出路。然后，公司营运督导营销人员坚决执行指令，分线负责人带点示范，营销员现场观摩。并做出流程、培训到位、全面推广，四月召开新养户三法宝会议45场，人均2场，经销商上量立竿见影。

解决了老经销商上量问题，新经销商开发也不能放松。公司要快速上量，新经销商开发是关键。于是我们全体伙伴上下同欲，本着“为顾客创价值”，打造“超群产品”，成立市场开发部，培训新客户开发流程和操作手册，更重要的是落实产会和产融模式，效果明显，四月份，开发对手优质客户12名，新增销量200吨。

针对养殖群体结构呈现散户快速退出，家庭农场和规模猪场不断扩大和快速发展的发展现状。我们调整工作重点，利用已经相当成熟的产融和产服模式，努力打造大客户直供平台。家庭农场、规模猪场纷纷尝试和我们合作并取得了较好的效益回报。目前月用量10吨以上养户占比公司销量40%，既抓住了当下又发展了未来，保证了业绩的大幅提升和可持续增长。

大河里水满了，小河里自然水涨船高，这是公司简单而有效的阿米巴激励机制。公司获得了销量同比翻番、费用同比下降140元/吨、人均劳效同比提高100%的业绩，员工收入也获得了30%的同比提升。员工工作热情更加高涨了，都自发地撸起袖子拼命干，行业优秀人才也不断吸引进来，个别不想学习、不愿努力、没有业绩、拿不到钱的人自然被淘汰，正所谓“流水不腐”。

我们正是围绕着陶总提出的七件重点工作，一项项不打折扣地有效落地，所以取得了4月份的良好业绩。我们将抓住当前的大好形势，继续细化各项落地举措，再接再厉，百尺竿头更进一步！