道成咨询=系统经营咨询公司+阿米巴经营管理模式本土化开创者——阿米巴咨询公司
400-678-1387 成功率更高,效果更持久
首页>客户与案例>客户报道 > 【客户心声】唐人神集团:落地重点工作,吹响上量号角,销量大增!

【客户心声】唐人神集团:落地重点工作,吹响上量号角,销量大增!

发布时间:2018/10/09阅读次数:275 分享到:

编者按:唐人神集团是道成咨询集团的老客户,早在2014年12月正式启动【理念+算盘】阿米巴经营咨询项目。在推行的2年多时间里,唐人神集团获得了逆势增长,业绩上升。今日,道成咨询又接到唐人神集团传来捷报,通过落地重点工作,吹响上量号角,实现销量大增!


以下图文转自唐人神集团公众微信平台


  

3月份下旬,集团创始人兼首席执行官陶总亲临郴州湘大指导工作。围绕“销量增长压倒一切、1+5成本管理与结构调整增利润、阿米巴激励机制增活力”三大工作任务,提出了郴州湘大下阶段要做的七件重点工作。陶总的现场指导和培训,不仅为我们的工作指明了正确方向,更是通过讨论制定操作细节,并通过营运取得了很好的落地效果。四月份,公司销量取得了环比增长25%、同比增长89%、累比增长105%的好成绩。 

  

针对老经销商如何上量?陶总指点我们调整思维方式,要以“新养户三法宝会议”作为我们老客户上量的重要手段。我们及时作出调整,培训经销商改变经营理念,一定要现款低价、让利终端来抢挖对手养户,否则将没有出路。然后,公司营运督导营销人员坚决执行指令,分线负责人带点示范,营销员现场观摩。并做出流程、培训到位、全面推广,四月召开新养户三法宝会议45场,人均2场,经销商上量立竿见影。

  

解决了老经销商上量问题,新经销商开发也不能放松。公司要快速上量,新经销商开发是关键。于是我们全体伙伴上下同欲,本着“为顾客创价值”,打造“超群产品”,成立市场开发部,培训新客户开发流程和操作手册,更重要的是落实产会和产融模式,效果明显,四月份,开发对手优质客户12名,新增销量200吨。

  

针对养殖群体结构呈现散户快速退出,家庭农场和规模猪场不断扩大和快速发展的发展现状。我们调整工作重点,利用已经相当成熟的产融和产服模式,努力打造大客户直供平台。家庭农场、规模猪场纷纷尝试和我们合作并取得了较好的效益回报。目前月用量10吨以上养户占比公司销量40%,既抓住了当下又发展了未来,保证了业绩的大幅提升和可持续增长。

  

大河里水满了,小河里自然水涨船高,这是公司简单而有效的阿米巴激励机制。公司获得了销量同比翻番、费用同比下降140元/吨、人均劳效同比提高100%的业绩,员工收入也获得了30%的同比提升。员工工作热情更加高涨了,都自发地撸起袖子拼命干,行业优秀人才也不断吸引进来,个别不想学习、不愿努力、没有业绩、拿不到钱的人自然被淘汰,正所谓“流水不腐”。

我们正是围绕着陶总提出的七件重点工作,一项项不打折扣地有效落地,所以取得了4月份的良好业绩。我们将抓住当前的大好形势,继续细化各项落地举措,再接再厉,百尺竿头更进一步!


上一篇:【客户心声】永辉超市:合伙人成员平均工资提升44%,小店长人均工资上升57.8%

下一篇:理念+算盘·金淑璐

广州道成智聚企业管理咨询有限公司-阿米巴疑惑在线咨询