经典问答|如何运用【理念＋算盘】自主经营杜绝人才流失？

主持人：如何运用【理念＋算盘】自主经营杜绝人才流失？那么这个问题是哪一组的伙伴提出来的呢？我们是滚动在微信群里抽取的，原来还是同一家企业，这个问题，请田老师解答。

田和喜老师：这个问题我就长话短说，不是用阿米巴来留住，首先是你如何留住？

留住一个人，第一是作为老板的人格魅力，这是无可替代的。任何一个企业都是如此，这就是为什么我一直在讲企业一把手要修炼，这第一个原因。

第二是机制，要给员工票子、面子、位置。票子涉及到什么？涉及的钱！面子，涉及到精神的认同和荣誉，位置，他有成长空间。空间从哪里来？你从SBU得来！你开发多，空位置越多，他就有成长空间。

第一个，跟苹果干；第二个，跟华为干；第三个，设计业务；第四个，OEM加工；第五个，做自己的品牌。

如果你把这个思维开阔，ABCDE五个手指全部出来，就可以出来五个总经理，员工要的非常简单，没那么复杂。

学员：怎么样防止员工另起炉灶？曾经企业的业务副总，结果她就在公司几乎是过了几年，就自己在外面开了工厂，那么就挖了我一些客户。

马云说过这个问题很简单，这种现象在你的企业产生在我的企业也产生，哪个行业没存在这种现象呢？这是好事，他挖走你的客户，那你必须进一步奋发图强，提升你的核心竞争力。所以道成一直在被模仿，从来没超越。

这是特征规律，不是你想留就留得住。因为外面的诱惑太大，同时也说明你这不止6.5%的利润。有一个数据大家听一下，当行业纯利润高于五个点的时候，就不断有企业会进入到这个行业。

你唯一就是要变成像“黄埔军校”一样就牛了，华为就是黄埔军校，道成就是阿米巴整个行业的黄埔军校。但是我们越战越勇，距离拉得越多，所以不要怕，低于五个点，其他的企业就不用进来了。

记得这个规律，所以我们要把自己的心胸撑大。

所以我们就会全面展开——知识产权保护，我所有的东西都有知识产权。以前很多人都没有那个意识。我可以告诉大家，未来中国的知识产权是严格保护的。如果你们上市公司用了我的知识产权，如果也请了其他的老师，同志们都可以告诉我，我马上可以告你。

所以我们要尊重知识的创造原创性，中国在这么多年从来没有支持过。所以国家为什么今年进行大力度打击，做了知识产权的专业法题。我们四天三晚课程的打磨是很不容易，跟你们做实业产品是一模一样。

每出来一个东西是不容易，大家要珍惜。如果每个人都去盗版，中国是没有前途的，如果没有原创保护就没有人愿意创新。