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经典问答|如何运用【理念+算盘】自主经营杜绝人才流失?

发布时间:2021/03/01阅读次数:110 分享到:

主持人:如何运用【理念+算盘】自主经营杜绝人才流失?那么这个问题是哪一组的伙伴提出来的呢?我们是滚动在微信群里抽取的,原来还是同一家企业,这个问题,请田老师解答。



田和喜老师:这个问题我就长话短说,不是用阿米巴来留住,首先是你如何留住?


留住一个人,第一是作为老板的人格魅力,这是无可替代的。任何一个企业都是如此,这就是为什么我一直在讲企业一把手要修炼,这第一个原因。


第二是机制,要给员工票子、面子、位置。票子涉及到什么?涉及的钱!面子,涉及到精神的认同和荣誉,位置,他有成长空间。空间从哪里来?你从SBU得来!你开发多,空位置越多,他就有成长空间。


第一个,跟苹果干;第二个,跟华为干;第三个,设计业务;第四个,OEM加工;第五个,做自己的品牌。


如果你把这个思维开阔,ABCDE五个手指全部出来,就可以出来五个总经理,员工要的非常简单,没那么复杂。



学员:怎么样防止员工另起炉灶?曾经企业的业务副总,结果她就在公司几乎是过了几年,就自己在外面开了工厂,那么就挖了我一些客户。


马云说过这个问题很简单,这种现象在你的企业产生在我的企业也产生,哪个行业没存在这种现象呢?这是好事,他挖走你的客户,那你必须进一步奋发图强,提升你的核心竞争力。所以道成一直在被模仿,从来没超越。


这是特征规律,不是你想留就留得住。因为外面的诱惑太大,同时也说明你这不止6.5%的利润。有一个数据大家听一下,当行业纯利润高于五个点的时候,就不断有企业会进入到这个行业。



你唯一就是要变成像“黄埔军校”一样就牛了,华为就是黄埔军校,道成就是阿米巴整个行业的黄埔军校。但是我们越战越勇,距离拉得越多,所以不要怕,低于五个点,其他的企业就不用进来了。


记得这个规律,所以我们要把自己的心胸撑大。


所以我们就会全面展开——知识产权保护,我所有的东西都有知识产权。以前很多人都没有那个意识。我可以告诉大家,未来中国的知识产权是严格保护的。如果你们上市公司用了我的知识产权,如果也请了其他的老师,同志们都可以告诉我,我马上可以告你。


所以我们要尊重知识的创造原创性,中国在这么多年从来没有支持过。所以国家为什么今年进行大力度打击,做了知识产权的专业法题。我们四天三晚课程的打磨是很不容易,跟你们做实业产品是一模一样。


每出来一个东西是不容易,大家要珍惜。如果每个人都去盗版,中国是没有前途的,如果没有原创保护就没有人愿意创新。


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