罐车之王|中集瑞江阿米巴蜕变：连续4年增长，破50亿！

曾经，瑞江汽车还只是一家在创业前期濒临覆没的小企业，如今则已是中国品牌500强——中集集团布局在安徽芜湖的专车汽车基地，成长为中国最大的罐装车基地，发展增长势头凶猛。

从2013年4月开始，中集瑞江开启阿米巴经营学习之路，先后导入两期咨询项目：

• 一期项目主要侧重于年度经营计划与经营哲学与企业文化；

• 二期项目主要围绕阿米巴经营数字化经营深化及软件、营销业态战略改革咨询。

自此，道成咨询见证着中集瑞江在总经理王柱江的带领下，一路披荆斩棘，一路高歌猛进：

连续4年增长，业绩从17亿到破50亿！

今天，我们一起走进中集瑞江，看看这家成功企业背后推行阿米巴的过程~

需要说明的是：由于【理念+算盘】属于系统经营辅导，涉及到企业经营管理各方面的内容，它与传统模块化的咨询项目操作完全不同。而其中涉及中集瑞江商业机密的地方，案例中做了适当的保留及调整。

01 企业简介

中集瑞江是中集集团骨干成员，也是集团布局在安徽芜湖的罐车制造企业。

秉持以客户为中心，提供更安全、更高效、更专业的专用车产品和服务，中集瑞江建设覆盖全中国及亚洲、非洲、南美洲、东欧等国际市场的营销服务网络。

目前，液罐车、粉罐车、搅拌车三大系列罐车产品总销量全国第一，是中国罐式车辆的领导者。

02 导入背景

03 定制方案

2016年12月8日，正式启动一期项目，主要侧重于年度经营计划。

通过高度聚焦，中集瑞江2017上半年现实超额完成全年目标，并发布了哲学手册，推动文化理念落地，实现全员理念贯通，员工经营意识得到大大幅度提升；

2021年5月，正式启动二期项目，主要围绕阿米巴经营数字化深化及软件、营销业态战略改革咨询这三个内容逐步开展。

04 项目成果

2020年在疫情情况下，前9个月已经完成产值近40亿元，全年首次突破50亿元大关。

然而在5年前，中集瑞江的产品系列是现在的3到4倍以上，但产值却只有2020年的1/4。

05 客户评价

从量变到质量，从被动坚持到主动拥抱，精细化经营开始厚积薄发：

• 五费（制造费用、人工费用、管理费用、财务费用、销售费用）逐年持续下降；

• 创意功夫月度人均2.2条；

• 2018年通过改善获得收益近5000万；

• 人均效率提升了近2倍……