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全球袜业金牌供应商 | 道成阿米巴助力千里马袜业,培养“千里马”

发布时间:2021/09/09阅读次数:82 分享到:

2021年9月3日,江苏千里马袜业有限公司(简称“千里马袜业”)正式启动【理念+算盘】阿米巴经营咨询项目。


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江苏千里马袜业有限公司,由张家港惠丰袜业有限公司于1993年投资创建,位于全国文明城市—美丽的张家港,专业生产各种中高档男、女、童袜及运动袜。拥有罗纳弟、高乐斯、胜歌、兄弟等各种先进袜机及配套辅助设备800余台,年生产能力5000万双。


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在整个商业运作中,企业就是一整块地,而耕种者需知哪块地产量大,哪块地产量小,企业经营亦如此。


然而,很多企业管理者虽然在商场上打滚多年,对产品合格率、每道工序的能力、成本等情况如何,都缺乏精确有效的管理数字,保持着差不多、大概的管理心态。


粗放的管理模式已被淘汰,精细化经营管理正在流行。

 

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▲董事长严惠良先生讲话


对此,董事长严惠良先生深有感触:


“过去创业,靠着一股勇气和胆量,抓住机遇,就可以把企业做大做强。


而今,因为市场在变,人也在变,方方面都在变。按照原来所谓的经验,已经不符合现在的要求。企业经营管理,并不是单凭一腔热血暖腔热情,就可以把企业搞好。”


 而今世道变了,对绝大多数企业来说,变革决定进化,进化决定存亡,这也是千里马袜业携手道成咨询导入阿米巴的目的所在。


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▲董事长严惠良先生讲话


“作为一个产品以出口美国的外贸企业,面对持续白热化的贸易战,尤其是中美关系,未来企业的发展该何去何从?


内销市场如何开发?如何开源节流? 所以说不管从哪些方面去考虑,我们都必须要去扎扎实实练好基本统筹去提高我们的内部管理层。


新的模式不去好好学习,不去认真去做,也只能淘汰。”


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▲总经理严海铭先生讲话


总经理严海铭先生亦清醒意识到,在这个一切都在随时被重新定义的时代,公司的发展与个人的生存无法逃避的严峻考验:不进化,就淘汰!

 

“现在客户需求,跟我们的能力之间是有差距的,我们现在做的事情就是要弥补这个差距。


大环境在变,客户也在变,所以我们自身肯定也要变,否则我们就会很难受和被动。 


但更重要的是培养人才。


如何通过统计及分析数据,提高我们的经营能力,最终能够让千里马袜业能够敏捷感知大环境的改变,并快速调整和优化。”


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▲系统经营顾问 顾宇峰老师授课


千里马袜业咨询项目小组负责人、系统经营顾问顾宇峰老师表示,此次项目的最核心目的,是打造千里马袜业的经营性人才团队。


通过“一手理念、一手算盘”,把经营者的意志贯穿到每一位员工的日常工作中,保证发展道路不走偏走歪,转变员工由只关心自己口袋,到为企业利润操心的意识。


此外,让每个小组织自负盈亏,并通过业绩分析展示出来,激活每个员工贯彻费用最优化、利润最大化的经营意识,实现全员参与经营,最终达成提升经营管理能力和培养人才的目的。


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▲高级经营顾问 张再虎老师授课


不管是人还是企业,每一次的主动改变,都是为了不被时代所改变。而每一次企业革故鼎新,都是本企业经营者和员工学习与思考的体现和结果,找到适合本企业最好的经营模式,遇见想要的成果,都是水到渠成。

 

我们相信,在千里马袜业掀起的这场学习潮中,企业上下都自主参与创新与变革,最后达成总经理严海铭先生所期待的:


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“拥有能够无法被竞争对手超越的管理水平,能够拥有和品牌商直接合作,甚至于自己应用品牌的能力,锤炼出千里马袜业的绝对竞争力。”

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