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成功率更高，效果更持久
2021年9月3日，江苏千里马袜业有限公司（简称“千里马袜业”）正式启动【理念+算盘】阿米巴经营咨询项目。
江苏千里马袜业有限公司，由张家港惠丰袜业有限公司于1993年投资创建，位于全国文明城市—美丽的张家港，专业生产各种中高档男、女、童袜及运动袜。拥有罗纳弟、高乐斯、胜歌、兄弟等各种先进袜机及配套辅助设备800余台，年生产能力5000万双。
在整个商业运作中，企业就是一整块地，而耕种者需知哪块地产量大，哪块地产量小，企业经营亦如此。
然而，很多企业管理者虽然在商场上打滚多年，对产品合格率、每道工序的能力、成本等情况如何，都缺乏精确有效的管理数字，保持着差不多、大概的管理心态。
粗放的管理模式已被淘汰，精细化经营管理正在流行。
▲董事长严惠良先生讲话
对此，董事长严惠良先生深有感触：
“过去创业，靠着一股勇气和胆量，抓住机遇，就可以把企业做大做强。
而今，因为市场在变，人也在变，方方面都在变。按照原来所谓的经验，已经不符合现在的要求。企业经营管理，并不是单凭一腔热血暖腔热情，就可以把企业搞好。”
而今世道变了，对绝大多数企业来说，变革决定进化，进化决定存亡，这也是千里马袜业携手道成咨询导入阿米巴的目的所在。
▲董事长严惠良先生讲话
“作为一个产品以出口美国的外贸企业，面对持续白热化的贸易战，尤其是中美关系，未来企业的发展该何去何从？
内销市场如何开发？如何开源节流？ 所以说不管从哪些方面去考虑，我们都必须要去扎扎实实练好基本统筹去提高我们的内部管理层。
新的模式不去好好学习，不去认真去做，也只能淘汰。”
▲总经理严海铭先生讲话
总经理严海铭先生亦清醒意识到，在这个一切都在随时被重新定义的时代，公司的发展与个人的生存无法逃避的严峻考验：不进化，就淘汰！
“现在客户需求，跟我们的能力之间是有差距的，我们现在做的事情就是要弥补这个差距。
大环境在变，客户也在变，所以我们自身肯定也要变，否则我们就会很难受和被动。
但更重要的是培养人才。
如何通过统计及分析数据，提高我们的经营能力，最终能够让千里马袜业能够敏捷感知大环境的改变，并快速调整和优化。”
▲系统经营顾问 顾宇峰老师授课
千里马袜业咨询项目小组负责人、系统经营顾问顾宇峰老师表示，此次项目的最核心目的，是打造千里马袜业的经营性人才团队。
通过“一手理念、一手算盘”，把经营者的意志贯穿到每一位员工的日常工作中，保证发展道路不走偏走歪，转变员工由只关心自己口袋，到为企业利润操心的意识。
此外，让每个小组织自负盈亏，并通过业绩分析展示出来，激活每个员工贯彻费用最优化、利润最大化的经营意识，实现全员参与经营，最终达成提升经营管理能力和培养人才的目的。
▲高级经营顾问 张再虎老师授课
不管是人还是企业，每一次的主动改变，都是为了不被时代所改变。而每一次企业革故鼎新，都是本企业经营者和员工学习与思考的体现和结果，找到适合本企业最好的经营模式，遇见想要的成果，都是水到渠成。
我们相信，在千里马袜业掀起的这场学习潮中，企业上下都自主参与创新与变革，最后达成总经理严海铭先生所期待的：
“拥有能够无法被竞争对手超越的管理水平，能够拥有和品牌商直接合作，甚至于自己应用品牌的能力，锤炼出千里马袜业的绝对竞争力。”
