2021年7月27-28日,北京市首都公路发展集团有限公司京开高速公路管理分公司(简称“京开分公司”)牵手道成咨询,开启【理念+算盘】阿米巴经营专题学习。
此次专题学习由资深经营顾问老师授课,以总经理冯雷先生为代表的京开分公司骨干管理人员共同出席学习,提升员工的经营理念,提升与集团经营活动分析的能力。
京开分公司于2003年2月成立,是北京市国有大型企业首发集团下属分公司,是从事高速公路收费运营管理的专业化公司。目前负责北京西南区域的京港澳、京开、京津、京昆、京台高速北京段和六环路南段的收费运营工作,管辖高速公路里程共266.436公里。
三流的企业经营靠人,二流的企业经营靠制度,一流的企业经营靠文化。
随着市场竞争日趋激烈,要想培养更多的精兵强将,使每个小单元像神经末梢一样深入到市场肌体的每一个角落,对市场内部的任何变化都能及时、准确的反馈,必须回到原点,寻找内生驱动力量。
▲京开分公司总经理 冯雷先生讲话
企业文化是一个组织的核心与灵魂,一个顶尖企业的形成过程,一定是建立在企业创始人和核心团队以及骨干员工的共识基础之上的。
在【理念+算盘】阿米巴经营中,首先通过全员哲学共有,在大的框架方针下,要求员工不走偏,劲往一处使,然后通过经营会计将经营理念转化为数字,各阿米巴的价值贡献可量化,让一切算得清、分得明,打造一个让员工实现个人成长与实现价值的平台,最后实现用数字撬动人心,推动员工个人与企业一起朝前发展。
2天课程中,资深经营顾问老师将【理念+算盘】阿米巴经营模式的每一个模块都作详细通俗讲解,并将多年实战案例穿插其中。
现场将学员划分N个阿米巴,在互动提问、思考、检视、探讨、修正等过程,通过边授课,边实战演练的方式,给学员带来学习阿米巴的初体验。
▲学习阿米巴优秀成员
企业经营最可怕的牢笼,是经营思想的固步自封。
时代大潮的力量是摧枯拉朽的,因循守旧、满足现状者,企业都将一击不堪,而更多机遇也将属于勇于和敢于、善于紧跟时代步伐的勇儿。
相信这两天满满当当的学习,必能助京开分公司蓄满能量再出发,为推进首都高速公路建设、服务首都经济发展贡献积极的力量。