经典问答|各部门如何来分摊总部的固定性费用（连载五）

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道成咨询创始人/阿米巴落地中国标准制订者  

田和喜

田和喜：这个问题和上一个问题有雷同之处。举个例子，一个家庭有兄弟姊妹七个，请问，老爸老妈怎么向七个人收钱？兄弟姊妹怎么供养老爸老妈？能理解吗？

老大的生命周期如果成人了，而且赚钱的能力正是最高峰。在壮年期，他的家庭负担比较小，那么是不是要多拿一些过来？

这个事情不能一概而论，就是我刚才说的一样，兄弟姊妹有七个人，相当于SDU、SBU不同的生命周期时点，所以没有任何一个统一的标准。

关于固定费用的分摊也是一样，不能简单地按资产来分摊，也不能简单按销售额或按利润分摊，至于说按什么样的指标来分摊，这里面是大家回去以后，要进行详细的琢磨。

可能同时有三个或者四个指标，然后用权重的形式来表达，这个时候再来谈。

因为每个企业的情况都不相同，所以这个标准，任何一个企业都不能照搬，没有办法照搬。好，谢谢你们。