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《专业主义》· 大前研一著

发布时间:2014/05/13阅读次数:1554 分享到:

 大前研一  专业主义 阿米巴经营模式
【作者简介】
    大前研一,麻省理工学院博士。曾任麦肯锡日本分公司董事长,兼任许多跨国公司的管理顾问。1994年7月离开麦肯锡,现任创业者商学院校长和一新塾校长。1996年起任美国加州大学洛杉矶分校教授,斯坦福大学客座教授。被英国《经济学人》杂志评选为“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”。

【评论员评论】
    在本书中,作者剖析了21世纪的专业精神所在,以及一流的企业人才必须具备的能力与素质,以丰富的案例和深刻的洞见,警示人们重新思考专业的内涵与效用,培养并吸纳专业人才。
    本书还着重阐释了现代人士必须具备的四种能力:先见能力、构思能力、讨论的能力、适应矛盾的能力,对现今的经营者都很有启迪。尤其是在适应矛盾的能力中,作者围绕“企业经营没有唯一的最佳答案”、“经营中包含的矛盾”、“解决问题的能力与沟通的能力”、“集权与分权”、“全球化与本土化”、“竞争与顾客”、“自由与统率”展开论述,常有精辟的观点,诸如:“如今需要的不是把问题进行分解并还原为诸多因素,而是俯瞰全局思考问题的能力”,“经营者与员工的关系如乐队的指挥与团员的关系”,“高水平的经营者必须兼备追求收益的能力与领导组织的能力”。 

【书籍目录】

导读 任何人都可以成为企业家

前言 预言将自我实现

第一章 你够专业吗?
   专家的定义
  被遗忘的“对顾客的誓言”
  顾客无处不在
  关于授权的误解
  不断学习,乐此不疲
  控掘自身潜力
  纪律的力量

第二章 先见能力
  “看不见的新大陆”
  战略论的功与过
  在正确的时间做正确的事情
  先见能力的蜕变
       ……

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