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成功率更高，效果更持久
2021-04-16
阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织，每个小型组织都作为一个独立的利润中心，按照小企业、小商店的方式进行独立经营。 比如说制造部门的每道工序都可以成为一个阿米巴，销售部门也可以按照地区或者产品分割成若干个阿米巴。 阿米巴经营主要有：经营哲学、组织划分和经营会计这三部分。...
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2021-04-16
独立核算的时候，觉得内部交易的定价最难；在推行阿米巴哲学构筑和落地的时候，觉得如何形成理念的共通最难；在推行阿米巴体制建设时又觉得阿米巴的人力资源系统建设最难。 其实这些问题，随着阿米巴推行的逐步深入，都可以逐步解决，那推行阿米巴最难的是什么呢？推行阿米巴最难的就是老板的“心性”。 何为“心...
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2021-04-16
近年来，阿米巴经营是比较火热的一种经营管理模式，阿米巴的实战性和引领性曾在全球商业界掀起一股巨浪。阿米巴经营是通过一个个小集体的独立核算来实现全员参与经营、凝聚全体员工力量和智慧的经营管理系统。 道成咨询认为，推行阿米巴经营模式，那么企业领导者主要任务不是去发现人才，而是去搭建赛马机制，并驾驭、...
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2021-04-15
一、阿米巴经营模式与股权激励的基本概念 1、阿米巴经营模式 “阿米巴经营模式”概括起来讲：“阿米巴经营是一种经营方法，也是一种组织形态，是以牢固的经营哲学为基础，把组织划分成一个个的小团体，通过自主经营、独立核算的方式进行运作，在公司内部不断培养具备经营者意识的人才，实现全体员工共同参与经营的全员参...
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2021-04-14
承包制和阿米巴一样，都是奉行“大企业做小，小企业做大”的原则，以解决大企业官僚习气，调动大家的工作积极性，但是阿米巴经营不是承包经营，只是企业在实际推行阿米巴经营过程中经常会演变为承包经营，他们究竟有什么区别呢？ 首先，从责任的角度 承包经营简单地追求利润最大化，而阿米巴经营是以培...
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2021-04-14
从表面看，阿米巴、合伙制、承包制三者都是将公司分成很多个直接或间接面对市场经营的小单元，每个小单元进行独立核算，但三者的区别还是比较明显的。 可以简单粗暴的理解一下三者的区别为： 阿米巴团队分享的是附加值增量收益。 合伙制分享的是绝对利润。 承包制是公司与团队之间不分享利润（剩余利润全...
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2021-04-14
作为集经营者与管理者于一身的高管们，要把更多的管理职责交给别人，让自己解脱出来，更专注于市场问题和战略决策问题。 一个企业的高管，如总经理、副总经理、HR总监、销售总监or财务总监，是属于经营者还是管理者？ 你可能会觉得奇怪：这有区别吗？经营者眼睛是向外的，主要负责在面临不确定性的条件下...
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2021-04-13
何谓“理念+算盘”？一手理念，一手算盘！ 失败各有不同，成功如出一辙。理念+算盘是源于日企的百年实践，融合“东方传统智慧”和“西方现代经营科学的工具、方法”，是一套不断被验证的经营核心思想，也是一套大道至简的经营实学体系。它从人心出发，从企业的价值理念出发，将“道、法、术”相互渗透，是世界优秀企...
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2021-04-12
近年来，阿米巴经营已得到越来越多企业的认可，有相当一部分企业已经导入，并取得不错的推行效果。 道成咨询集团的【理念+算盘】阿米巴经营咨询项目意在帮助企业构建&完善企业经营模式！【理念+算盘】阿米巴经营咨询究竟具备什么特点，能够帮助企业构建&完善自己得企业经营模式！ 【理念+算盘】...
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2021-04-12
近年来，阿米巴经营已得到越来越多企业的认可，有相当一部分企业已经导入，并取得不错的推行效果。然而，我们道成咨询也接触到不少推行失败或效果不佳的企业，有的第一年利润提升不错，第二年开始后劲不足，有些推着推着就难以继续，甚至还有一些做成了“承包制”产生一系列后遗症…… 推行阿米巴后，企业是否存在以下...
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2021-04-10
在阿米巴经营管理系统在不断搭建和运行中，公司都需要考虑到一个问题：如何促进员工的能力提升到一个新高度。 要知道，很多阿米巴“巴长”的上任都是临危受命的，他们或许有不错经营意识和使命感，但是还缺乏与权力使用相匹配、可以辅助他们走上更高领导岗位的能力。 如何加速各位阿米巴巴长的成长？ 在这里，我们...
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2021-04-09
近年来，阿米巴经营是比较火热的一种经营管理模式，中国很多企业也都在探索这种经营管理方式。阿米巴经营是通过一个个小集体的独立核算来实现全员参与经营、凝聚全体员工力量和智慧的经营管理系统。 在这里，道成咨询给大家介绍一下道成咨询开创的一种团队高效成长法，道成咨询阿米巴经营咨询特色：赋能式咨询！ ...
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