阿米巴经营赋能于企，化不可能成为可能

当人们惊叹，不可能成为可能，却很少人知道，背后的历程。

企业变革的背后，是经营会计对经营的不懈升级。发展势如破竹的背后，是企业快速试错纠错的蜕变。惊喜速达的背后，是全员满足市场需求的响应。创意迸发的背后，是对个体价值的深度剖析。这个世界，没有不可能，只有未被激活的潜能，挖掘经营内在的联系，挖掘未被发现的价值。

赋能于企，赋能于你，尽在道成咨询阿米巴经营。

我们身处在一个转变的时代，无论这种转变是以互联网为标志，还是以个体价值崛起为标志，转变已经成为公认的事实。

面对互联网行业不断变化的环境，腾讯、新浪、百度等企业巨头都陆续调整战略和组织架构。如果一家企业永远按部就班，像乌龟一样的爬行，那企业必定会被时代吞噬。每一个部门、每一个员工都需要自我驱动，自我创新创造。若再用传统的一套去管理、约束和鞭笞，不管是企业或是组织里的每一个人，都难以有前程。

不是招最优秀的人，而是让普通人变得优秀，让优秀的人变成伟大的人。这是组织的伟大，这也是阿米巴经营最大化释放组织活力的魅力所在——划小核算单元，减少管理审批层级，资源向一线倾斜，让员工自主经营、自主倾听和呼唤炮火，人人学会算账，人人用数据说话，人人向市场看齐。

在这样一个权、责、利统一下放，有共同的理念、有机会、有条件、彼此互相激励的组织里，每一个成员都自动自发，谁也不需要管谁，大家都朝一个方向使劲跑。

此外，为什么大多数企业家或者高层管理不需要被鞭笞、被管理，每天只休息六个小时甚至更短，他们每天依然都能够精力充沛地应酬、日理万机？

因为他们心中有愿景，有方向，才会有这么大的劲头。有一句经典电影台词大家都熟知，人若没有梦想，与咸鱼有什么两样。

让员工拥有与企业经营者一样的理念是件不容易的事情，而在阿米巴经营中，首先解决的就是这一问题——通过“敬天爱人”、“做人何为正确”等一系列正能量的基本准则，将员工个人的梦想与企业未来发展的愿景相挂勾，打造“企业为顾客而存在，员工与企业共兴盛”的利益共同体，以达成思想统一、目标统一、行动统一。