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阿米巴经营如何调动员工的积极性,激发企业潜能

发布时间:2021/12/22阅读次数:75 分享到:

阿米巴领导者的工作不是让员工去执行自己的决策,而是调动员工主动去做的意愿。只有自己真正想去做的时候,这样产生的力量是不可预测的。


要想成就一番事业,首先要有激情,只有胸怀激情去努力才能成功。决策层的意志必须要传达下去,并转换成员工自身的意志,唤起他们的斗志。


阿米巴经营应该与员工共享价值观。每个公司都有自己独特的价值观,无论什么样的价值观,最重要的是一定要将该价值观打造成全体员工的共同价值观,实现决策层和基层的理念、价值观共享。


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如果做不到这点,即使引进阿米巴经营模式,也难让员工理解阿米巴经营的目的,更无法体会其中的乐趣,也就无法真正挖掘出企业的潜能。


阿米巴经营应该与员工共享目标。阿米巴经营把决策权下放给了现场,单位时间核算是连接决策层和现场的纽带,通过它,两者不仅可以拥有共同的价值观,而且还有共同的目标。


决策层根据各阿米巴的单位核算做出经营决策,而对于现场员工,这也是决策层对自己工作的直接关注,这种感受可以大大激发现场的活力,也能够更好地把决策层的意志转化为自己的时机行动。


只有调动了员工的积极性,才能激发企业的活力,释放企业的潜能。

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