阿米巴经营如何调动员工的积极性，激发企业潜能

阿米巴领导者的工作不是让员工去执行自己的决策，而是调动员工主动去做的意愿。只有自己真正想去做的时候，这样产生的力量是不可预测的。

要想成就一番事业，首先要有激情，只有胸怀激情去努力才能成功。决策层的意志必须要传达下去，并转换成员工自身的意志，唤起他们的斗志。

阿米巴经营应该与员工共享价值观。每个公司都有自己独特的价值观，无论什么样的价值观，最重要的是一定要将该价值观打造成全体员工的共同价值观，实现决策层和基层的理念、价值观共享。

如果做不到这点，即使引进阿米巴经营模式，也难让员工理解阿米巴经营的目的，更无法体会其中的乐趣，也就无法真正挖掘出企业的潜能。

阿米巴经营应该与员工共享目标。阿米巴经营把决策权下放给了现场，单位时间核算是连接决策层和现场的纽带，通过它，两者不仅可以拥有共同的价值观，而且还有共同的目标。

决策层根据各阿米巴的单位核算做出经营决策，而对于现场员工，这也是决策层对自己工作的直接关注，这种感受可以大大激发现场的活力，也能够更好地把决策层的意志转化为自己的时机行动。

只有调动了员工的积极性，才能激发企业的活力，释放企业的潜能。