阿米巴经营：建立公正分配系统与员工激励系统

医生，是救死扶伤、治病救人的，那么道成咨询就是问诊企业经营问题的医生，解决企业经营管理中的病痛，让企业健康高速发展。

道成咨询独创成功落地阿米巴的办法：采用【理念+算盘】八步增长法，打通利润环！

何为阿米巴经营

所谓阿米巴经营就是把企业划分成一个个小集体，让每个小集体独立核算，自负盈亏，通过内部交易，传递市场压力，以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自计划，依靠全体成员的智慧和努力来完成目标，从而实现“全员参与”，为员工创造物资与精神双丰收的经营方式。

阿米巴经营是一种经营方法，也是一种组织形态，就是把组织划分成一个个的小集体，通过独立核算制加以运作，在公司内部不断培养具备经营者意识的人才，实现全员参与经营。

阿米巴经营是一套公平公正的分配系统与激励系统！是一套让每个人都自动自发工作的机制！是一套让人人都精打细算，关心公司利润的机制！

据统计：

1、民营企业至少可以砍掉20%员工；

2、公司50%员工的工作是不饱和的；

3、督导不良，造成材料和供应品的浪费至少是2个点的利润；

4、很多企业库存的占用资金是企业营业额的1/5—1/3；

5、企业只用了员工的手和脚，员工的脑和心根本没有得到有效的开发。

因此，不努力提高生产力的组织，终将走向灭亡。

阿米巴如何产生高利润？

1、提升产量质量是降低成本的永动机

主要将外部市场经济引入企业内部，各部门之间形成买卖关系，各部门独立经营，独立核算，从而使各部门管理者能够持续的降低成本和费用，确保质量，提高产量，达到一日一改进，一日一结算。

2、薪酬是稳定器考核是执行力

彻底解决企业薪酬大锅饭问题，实现对高、中、基层进行全方位的360度考核，同时不仅考核工作结果，更重要的是对每个人的工作过程进行考核，实现了企业由结果考核到过程考核的转变，因为过程决定了结果。是企业持续发展的动力系统！

3、让下属从人心涣散到凝心聚力

主要解决企业团队建设和员工凝聚力问题，让企业所有人都有一个共同的目标，让员工从为老板干变成为自己干。是统一全员思想，打造狼性团队的必修课！

4、精益增一寸，利润增一丈

帮助企业制定从组织机构与岗位结构图、企业地图、各部门职能与各岗位职责、程序与规则，并对其进行考核的过程，解决企业每个岗位到底干什么、怎么干、干好干坏怎么办的问题，实现企业事事有人管，人人都管事。“粗放式管理”的克星，“豪放式决策”的终结者！

阿米巴最终产生的效果

一、贯彻经营意志

如何将企业家的理念、策略，真正能迅速落地到员工行动，执行不走偏；

二、建立肌肉型组织

让企业兼具规模优势与经营灵活性，用最少的人，做最多的事；

三、看清企业实际状况

通过经营会计，实现可视化经营，把企业实际状况看清、看透、看系统，降低决策风险；

四、化解授权风险

通过量化分权，避免权力“一抓就死、一放就乱”，实现分权与集权的平衡；

五、独立核算与内部交易

让员工关心利润，在算账过程中提升经营意识，人人都是经营者；

六、推倒部门墙

避免部门间相互推诿，各自为政，各部门都有大局思维，实现公司整体利益最大化；

七、业绩循环改善

通过业绩分析，塑造开放分享的高绩效企业文化，促进全员提案改善；

八、培养并留着人才

加速培养与企业家理念一致的经营团队，复制“老板替身”，解放老板，自在经营；

九、考核激励

量化客观的评价员工的理念、能力与业绩贡献，建立一致认可的评价考核与人才激励体系；

十、企业高利润

实现“销售额最大化、费用最小化”，利润最大化的经营，突破企业发展瓶颈……