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阿米巴经营:建立公正分配系统与员工激励系统

发布时间:2021/12/28阅读次数:514 分享到:

医生,是救死扶伤、治病救人的,那么道成咨询就是问诊企业经营问题的医生,解决企业经营管理中的病痛,让企业健康高速发展。


道成咨询独创成功落地阿米巴的办法:采用【理念+算盘】八步增长法,打通利润环!


何为阿米巴经营


所谓阿米巴经营就是把企业划分成一个个小集体,让每个小集体独立核算,自负盈亏,通过内部交易,传递市场压力,以各个阿米巴的领导为核心,让其自行制定各自计划,依靠全体成员的智慧和努力来完成目标,从而实现“全员参与”,为员工创造物资与精神双丰收的经营方式。


阿米巴经营是一种经营方法,也是一种组织形态,就是把组织划分成一个个的小集体,通过独立核算制加以运作,在公司内部不断培养具备经营者意识的人才,实现全员参与经营。


阿米巴经营是一套公平公正的分配系统与激励系统!是一套让每个人都自动自发工作的机制!是一套让人人都精打细算,关心公司利润的机制!


据统计:


1、民营企业至少可以砍掉20%员工;


2、公司50%员工的工作是不饱和的;


3、督导不良,造成材料和供应品的浪费至少是2个点的利润;


4、很多企业库存的占用资金是企业营业额的1/5—1/3;


5、企业只用了员工的手和脚,员工的脑和心根本没有得到有效的开发。


因此,不努力提高生产力的组织,终将走向灭亡。


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阿米巴如何产生高利润?


1、提升产量质量是降低成本的永动机

主要将外部市场经济引入企业内部,各部门之间形成买卖关系,各部门独立经营,独立核算,从而使各部门管理者能够持续的降低成本和费用,确保质量,提高产量,达到一日一改进,一日一结算。


2、薪酬是稳定器考核是执行力

彻底解决企业薪酬大锅饭问题,实现对高、中、基层进行全方位的360度考核,同时不仅考核工作结果,更重要的是对每个人的工作过程进行考核,实现了企业由结果考核到过程考核的转变,因为过程决定了结果。是企业持续发展的动力系统!


3、让下属从人心涣散到凝心聚力

主要解决企业团队建设和员工凝聚力问题,让企业所有人都有一个共同的目标,让员工从为老板干变成为自己干。是统一全员思想,打造狼性团队的必修课!


4、精益增一寸,利润增一丈

帮助企业制定从组织机构与岗位结构图、企业地图、各部门职能与各岗位职责、程序与规则,并对其进行考核的过程,解决企业每个岗位到底干什么、怎么干、干好干坏怎么办的问题,实现企业事事有人管,人人都管事。“粗放式管理”的克星,“豪放式决策”的终结者!


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阿米巴最终产生的效果


一、贯彻经营意志

如何将企业家的理念、策略,真正能迅速落地到员工行动,执行不走偏;


二、建立肌肉型组织

让企业兼具规模优势与经营灵活性,用最少的人,做最多的事;


三、看清企业实际状况

通过经营会计,实现可视化经营,把企业实际状况看清、看透、看系统,降低决策风险;


四、化解授权风险

通过量化分权,避免权力“一抓就死、一放就乱”,实现分权与集权的平衡;


五、独立核算与内部交易

让员工关心利润,在算账过程中提升经营意识,人人都是经营者;


六、推倒部门墙

避免部门间相互推诿,各自为政,各部门都有大局思维,实现公司整体利益最大化;


七、业绩循环改善

通过业绩分析,塑造开放分享的高绩效企业文化,促进全员提案改善;


八、培养并留着人才

加速培养与企业家理念一致的经营团队,复制“老板替身”,解放老板,自在经营;


九、考核激励

量化客观的评价员工的理念、能力与业绩贡献,建立一致认可的评价考核与人才激励体系;


十、企业高利润

实现“销售额最大化、费用最小化”,利润最大化的经营,突破企业发展瓶颈……

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