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阿米巴六大经营原则

发布时间:2022/02/07阅读次数:429 分享到:

企业推行阿米巴经营是一项系统的工程,阿米巴经营的核心是要培养与经营者理念一致、站在公司利益角度去看问题的经营人才,因此要彻底地解决员工“愿不愿”的问题。


阿米巴经营从“心”出发,以“追求员工物质和精神的双重满足”为目标,贯彻“销售额最大化、费用最小化”的经营原则,把员工从“企业要降成本”到“员工主动要降成本”,真正站到经营者的角度去想问题。


阿米巴经营有以下六大原则,促使员工从“被动执行”转变为“主动创造”,让员工从为别人做事的思想转变成为自己做事的正确轨道上。


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阿米巴经营原则一:玻璃透明


贯彻“玻璃透明”的原则,依托阿米巴经营会计,实现“数字化经营”,让员工清楚哪里亏了,哪里赚了,一目了然,也对自己的优缺点看得清清楚楚,明明白白。


阿米巴经营原则二:权责分明


阿米巴经营者下放经营权的同时,更要给予经营责任——利润责任,这样企业员工才能形成强烈的责任意识,建立共担经营重责的组织。


阿米巴经营原则三:转变意识


企业经营要转变思路,员工的同样需要转变意识。建立“内部市场化”运作机制,向全体员工传递目标压力,向同一目标发力,在此过程当中培养员工自己“做老板”的经营意识。


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阿米巴经营原则四:激发动力


为了重新激发员工的工作激情,提高生产效率,那就必须优化现有的“薪酬绩效评价系统”,对员工贡献实现客观准确评价,激发动力。


阿米巴经营原则五:循环改善


透过《经营会计报表》不断共享新目标,培育人才能力,持续的循环改善。


阿米巴经营原则六:形成文化


注入经营灵魂,实现良性循环,形成阳光化、创新、高效的企业文化。


阿米巴经营就是一套“化员工被动为主动”的系统解决方案,它传承了东方优秀企业“一手经营,一手算盘”的共有的经营诀窍,是一种不用分行业、不分规模、不分业种和业态的经营真谛。

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