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稻盛和夫经营:竞争才能推动行业的健全发展

发布时间:2015/04/21阅读次数:1367 分享到:

    
  稻盛和夫建立的KDDI,一个真正打破垄断的故事。稻盛是一个绝壁忧国忧民思想的哲学家,看到日本的民众因为高昂的通讯费用而发愁的时候。他觉得自己的责任重大,没有人来改变这个现状,那么改变就从稻盛开始吧!
  
 
  当时日本第一大通讯企业NTT,那几乎处于垄断地位,稻盛和夫想要去分一杯羹,无疑是痴人说梦话,而且一个门外汉,企图去撼动大树,这个太不可思议。但是50多岁的稻盛和夫犹如一个“初生牛犊不怕虎”的热血青年,就要挑战这个高度,因为只有打破垄断,才能让消费者的体验度才能得到提升,只有竞争,消费者才能从中受益,推动行业的健康发展。
  
  微软作为IT界的老大,江湖地位无人撼动。记得当年硅谷的一家网景的的小公司,其开发的网景浏览器以星火之势迅速燎原,严重威胁到微软的江湖地位,网景浏览器的出现,使得比尔·盖茨不得不采取措施,把它压制在萌芽的状态,微软投入几十亿美元技术并购、和技术开发,整合成现在的IE浏览器,并与其它的合作伙伴签订排他协议,最终凭着免费的战斗模式打赢了这次斗争。
  
  虽然很多人不喜欢微软的以大欺小,扼杀网景的生存,但是我们不得不承认,这个扼杀之后微软推出了免费的IE浏览器,而这在网景浏览器的使用在当时收费达到45美元,无疑是降低大家上网费用。
 
 
  因为
竞争,行业才会进步,才能带来有利的社会价值,微软与网景的竞争,间接降低了使用产品的费用,KDDI与NTT的竞争,打破日本通讯领域一家独大的局面,降低民众的通讯费用,增强用户体验度,提高服务意识。
  
  哈佛的商业学院对竞争的解读就是:“竞争才能打破垄断不断提升用户的体验度”,如果用这个形容KDDI的竞争力,觉得还远远不够,应该还要加上创新性,创新是一个企业跳动的心脏,竞争加上创新,行业的产业链才能更健全地发展。
  
  只有充分的竞争机制,行业才能健康发展,只有充分的竞争,消费者才能享受到优惠的价格和良好的服务,才能淘汰掉那些“老牌”企业的捆绑消费者的行为,净化鱼龙混杂的市场。
  
  稻盛和夫的KDDI犹如一匹脱颖而出的黑马,打的对手措手不及,触动了NTT的通讯王国的利益,也让它降低身姿,尊重消费者的意愿,把榨取利润的转向服务和质量上去,充分发挥行业人的本分,维护行业的形象,促进行业的发展。

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