【海尔篇】
分享人:海尔大学执行校长孙中元
1、阿米巴经营:“业绩分析与TCD改善”明确权责利
2、阿米巴组织灵活机变,快速响应市场
3、三大维度解析阿米巴经营模式
4、阿米巴经营改善这样做,干毛巾也能拧出水
5、阿米巴内部交易,企业内部的市场经济
6、阿米巴经营骗局被揭穿,看看你企业有没有掉进坑
7、阿米巴组织与传统的组织架构,如何对利润负责
8、阿米巴经营模式如何留住企业的优秀员工
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