【海尔篇】
分享人:海尔大学执行校长孙中元
1、人人都在追求幸福,企业经营也是如此
2、企业经营必做的一件事:激活小组织和个体!
3、阿米巴如何培养出一支具有经营意识的精英团队
4、企业生存发展,离不开经营和管理
5、当下,企业如何更好地求生存,谋发展?
6、暂停对员工的培养,就是暂停企业前进的脚步
7、解读|阿米巴授权的正确打开方式
8、90%的企业推行阿米巴之前,都有这些疑问(下)
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