【华为篇】
分享人:华为前海外市场副总裁范厚华
1、企业经营必做的一件事:激活小组织和个体!
2、阿米巴如何培养出一支具有经营意识的精英团队
3、企业生存发展,离不开经营和管理
4、当下,企业如何更好地求生存,谋发展?
5、暂停对员工的培养,就是暂停企业前进的脚步
6、解读|阿米巴授权的正确打开方式
7、90%的企业推行阿米巴之前,都有这些疑问(下)
8、90%的企业推行阿米巴之前,都有这些疑问(上)
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