道成咨询=系统经营咨询公司+阿米巴经营管理模式本土化开创者——阿米巴咨询公司
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先后服务过华为、立邦、立白等一流企业,这家咨询公司凭什么?

发布时间:2019/07/25阅读次数:397 分享到:

也许有人会说,我找不到崇高的目标,我造不出火箭,也改变不了这世界。


我只想努力耕耘眼前这一亩三分地,一心只想赚钱养家糊口。


当然,崇高的梦想并不是每个人与生俱来的,崇高的梦想也需要无数的“小人物”的帮助,所以我们不排斥也不否认这些人的岗位价值观;


恰恰相反,为员工提供份可以换取一家人饱食暖衣的工作,也是企业存在的基本意义之一。


近年来,“上班比上坟还要沉重”成为了很多职场中人的真实写照。


究其原因,有很多人对自己的工作单位没有归属感,企业没有激发他们潜在的活力。


而出色的领导者懂得如何利用崇高的未来期望值来激发员工的想象力,搅动员工内心的死水,让他们在一个伟大梦想的驱动下,被鼓舞、被震撼。


敢于相信高于自己的事物,他们便会喜欢上内心被触动、被感动的感觉,然后,会更加憧憬未来,创造更多令他人没有想象到的奇迹。


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我曾多次在公开场合说道,十年前我成立道成咨询公司之时,发现大量培训机构搞成功学,没有办法真正帮助中国企业的成长。


最后不仅没有催生好的企业,甚至会害死一批中小企业,而让培训咨询界被贴上了“忽悠”“洗脑”的标签。


我想让它摆脱“混乱无序”的状态,真真正正为客户提供价值,帮助他们解决问题,为民族崛起贡献我力所能及的力量。


实现“千万亿工程”的愿景和传播【理念+算盘】自主经营,成为大家共同的使命和信念。


尊道·尚德·爱人,已成为广州道成智聚咨询集团全员遵循的家训。


正是出于这个目的,十年来我一直坚守“贯彻行业人的本分”,立足于企业经营领域,服务了8000中国优秀企业。


我开创性地创立了【理念+算盘】自主经营,为企业培养高端经营团队、提供解决经营根本性问题的系统解决方案,而不仅仅是阿米巴经营中国落地开创者。


这是道成咨询的价值所在,也是道成咨询的生存之本。


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人如何把我们自己制定的与众不同的“发心”落到实地,让它活起来。


我认为最好先从企业背后提炼出来一些棱角分明的标签,再用一系列具体的、切实的行动去支撑起这些标签。


所以,还是拿广州道成咨询集团为例,我们希望道成咨询集团可以具备的标签以及我们对其进行拆解落地的逻辑如下。


专业。导师100%都有8年以上中高实业管理层工作经验,并经过至少三年或以上道成咨询知识体系的培训、考核及到企业内部实操后,才能胜任项目经理。


老师的培养耗费了大量的时间和精力,所以这造成了道成咨询的老师为数不多,也供不应求。


尽管如此,我们依然坚持只做精品。所以我们拒绝合伙制,也不外包,唯有如此,才能做精品案例。


②有实例。我们100%以上的授课内容都是真实的课程&实操辅导案例分析、评论和原理原则的输出。


也正是由于我们所有的知识体系内容是源自实践,又跟随时代的变化而不断进化,所以不少老客户一路忠诚地跟随着我们。


比如说和勤通讯、天津中外运跟随我们8年、春兴精工7年、浏阳河和华阳精机4年,弈天设计、海航集团、睿量科技、宇彤科技5年。


非常感谢他们的不离不弃。


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③有理念、有原则、有良知。我们总会在我们的知识体系里持续强调和输出以下这些态度—贯彻行业人的本分、知行合一、金碑银碑不如客户的口碑、满足客户的需求并超越客户的期待。


在这个物欲横流的世界,从来都不缺聪明人,也不缺钱,缺的是脚踏实地干活的“笨人”。


马云曾经在一个论坛上说,往往最有资产、最有资源、最能干的那帮人去不到未来的。


人活在这世上,受到的诱惑太多,赚钱的地方比比皆是。


但君子爱财,取之有道。


所以道成咨询要做一家有理念、有原则、有良知的企业,仅仅是为了赚点钱而不择手段、抛弃道义良知,是我们所不屑与鄙视的。


而贯彻行业人的本分更是每一位道成人的底线要求。


很多选择与我们合作的企业也正是看中了我们这一点,不断地为我们介绍客户。


这里有个数据可以公开,我们的老客户转介绍率达47%,这在咨询行业是非常高的指数。


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④有系统的知识体系。【理念+算盘】自主经营是我们自己的知识产权,是我们自己完整的本土化、能够催生让阿米巴经营很好落地的完整知识体系。


这是其他所有国内咨询机构所没有的。阿米巴经营只是自主经营当中的个V1.0的经营模式,还有V2.0和V3.0的模式。


是结合了互联网思维,要变成平台化组织形态和无边界组织形态,是中国人自己干出来的升级版,以海尔、华为及韩都衣舍为转型升级代表。


所以我们做的不仅仅是阿米巴的经营,不仅仅是经营培训、咨询,而是传授优秀企业共有的经营真谛。


因为我们懂得背后的原理和原则,所以我们会量身定制每一个企业的阿米巴经营方案。


大量机构的咨询师简单照搬方法论,套用几个表格,而我们则是用一套原理原则作为指引,每一个企业的方法论都有变通,因企制宜,各具特色。


这就是【理念算盘】自主经营强大的知识体系。


你可以看到,结合上面已经明确的定位和调性,我们为道成咨询打上了专业、有长期案例实例、有原则、有系统的知识体系这样几个标签。


然后又通过一些更加精细的界定,例如不断通过我们十年间身体力行积累的80家企业辅导实战经验来提升我们服务的专业度,以呈现我们对于上述每一个标签定义的理解。


我们希望道成咨询集团是受人尊重的企业,经营顾问更加受人尊敬,员工有尊严地工作,而不是单纯的知识搬运工。


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