看懂这个就知道，内部交易其实并不复杂

对企业而言,一个产品从产生到最终流入顾客手中。可能经过若干个环节和部门。

而每一个部门都可能会使用到其他部门的资源。

又或者大家一起来完成一项工作,这个时候经营就变得复杂了。

据此来说，所谓经营，就是如何能够看清楚每一个部门的经营情况，促进整体获取利润最大化，并找到末来资源投入的方向。

内部交易就是实现企业经营内部市场化。

是指把市场机制引入到企业内部，在价值链上下环节以及服务与被服务部门之间形成买卖关系。

各工序和存在服务关系的部门之间，由原来行政手段推动转化为有偿契约服务的自行调节的经营手法。

内部市场化使企业资源的分配更公允，企业的运营更有效率。

传统企业会认为只有销售部门是盈利中心，制造部门是成本中心，所以由销售部门来管理利润，而作为成本中心的制造部门往往只专注于成本目标。

换句话说，销售部门以什么样的价格销售产品，对制造部门并没有直接的影响。

经营会计中的内部交易虽不会为企业创造新的价值，但却能够改变各独立核算单位的经营意识。

把由原来行政手段推动的彼此分工协作变为买卖关系的工作，化被动为主动，真正激活员工。

不同企业的内部交易构建有很大不同,如生产型、销售型、服务型等多种多样。