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这里有剂猛药,专治未来30年企业转型之痛

发布时间:2019/08/03阅读次数:472 分享到:


中国经济和中国企业过去经历了粗放式野蛮生长的30年,今后30年高品质创新发展成为企业生存的基石,这必定要经历一个痛苦转型的过程。

 

今天既是一个最坏的时代,又是一个最好的时代。


转型之痛苦不仅仅来源于科技创新能力、资源、市场等方面存在的不足,更是由于很多企业不知道该去向何方。


坚持什么,放弃什么,被大量新概念新名词弄得晕头转向。

 

当然,必须认识到,中国消费市场的体量与丰富性,层出不穷的业态和创新驱动,也为企业转型提供了诸多有利条件。

 

虽然新概念新名词很多,但经营的本质从未改变。

 


企业面临的最大问题是把工作当成自己的事来做的人越来越少,而思维活跃的人具有极强独立性和个体化生存性,导致优秀人才难招,这已经是很多老板的集体焦虑。

 

在信息化时代,只有造平台的人和在平台上合作的人。

 

有创新能力又拥有资源的人造平台,也因此从雇佣制走向合作。

 

而其他的人就在某一个或几个平台上游走,最终适者生存。

 

后信息时代来临,工业时代人类的工作和协作模式面临挑战。

 

金字塔式的雇佣和指令式组织将会崩溃,平行与合作才能走向未来。

 

【理念+算盘】自主经营就是在价值观趋同的聚合下实现的利益共同体,员工与企业从雇佣走向合作的典型商业状态,企业变成员工展现的平台。

 

所以今天要重新定义公司重新定义生产力和生产关系。

 

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过去业界不断向西方取经,中西方经营环境差异很大,搬来的东西“水土不服”。

 

经过我们不断探索与实践,10年间产生了许多中国企业自己的优秀标杆。

 

这些企业转型的成功,说明中国社会政治、经济、科技、文化的土壤,也能长出企业界的“参天大树”。

 

中国企业转型真正的问题不在硬件,而是缺少文化自信、理论自信、机制自信、道路自信。

 

转型之根本在于企业经营者经营理念的快速升华——【理念+算盘】自主经营恰逢其时,成为企业成功转型的必由之路。

 

【理念+算盘】自主经营是老板带领全员一起修炼,不断升华理念的过程,这就意味着不可能一蹴而就。

 

而在过去的11年间,道成咨询有幸能够得到大家的支持和信任,得以在8000家企业中不断实践【理念+算盘】自主经营思想。


才使得这套体系更贴近经营的本质,不断顺利推进企业从正金字塔形态下的小组织经营到平台型组织形态小组织经营,再到无边界组织形态下的自主经营升级变革。

 

羊跪乳,乌鸦反哺。

 

我们在实践中改良,积累了数千家标杆案例,反哺于众多中国企业。


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