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阿米巴经营分享:用经营思维把管理做简单

发布时间:2020/07/21阅读次数:254 分享到:

过去30年,中国大部分企业一直在强调所谓的管理,因此企业一大了以后就出现沉重的管理负担,就是管理过重,而经营心房打不通了,最后气血无法流通,利润没有了。


而作为道成咨询集团的创始人,中国阿米巴【理念加算盘】自主经营的开创者——田和喜老师在2008年就已经发现了这个现象,因此,田和喜老师提出一个最简单的观点,就是要用经营思维解决复杂的管理问题,把管理简单化。”



作为企业始终如一的生存法则,企业经营最后的目标是要获得利润。既然是要利润,那么请大家记住,尤其是中小企业,我们要的不是规范的管理,当你的管理太过于规范,就会带来运作缓慢沉重包袱。为了把管理做到无数的精细化,最后你会发现大量的规章制度要人去维护和执行,结果你会发现流程和制度越来越厚重,全员却丧失了统一获取利润这个核心目标。


如果每个人都在为完成流程和KPI而工作,这样一来,都是为了自身小利益,算小账而忽略大账,结果部门KPI还会置于企业KPI之上,所以部门墙日益厚重。最后流程制度越多,企业反而没有利润了。



我们需要把握的不是复杂管理的问题,而是简单的经营。经营是目的,管理是手段。管理是为经营服务的,只有这样,企业才能够真正地有的放矢,灵活地应对市场的变化。


一切不以获取利润为目标的管理都是浪费资源。98%品质合格率非要提升到99%,其付出的是沉重的成本,如此一来,为了管理而管理,显示管理者权威,都背离了经营的真髓。


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