阿米巴经营分享：用经营思维把管理做简单

过去30年，中国大部分企业一直在强调所谓的管理，因此企业一大了以后就出现沉重的管理负担，就是管理过重，而经营心房打不通了，最后气血无法流通，利润没有了。

而作为道成咨询集团的创始人，中国阿米巴【理念加算盘】自主经营的开创者——田和喜老师在2008年就已经发现了这个现象，因此，田和喜老师提出一个最简单的观点，就是要“用经营思维解决复杂的管理问题，把管理简单化。”

作为企业始终如一的生存法则，企业经营最后的目标是要获得利润。既然是要利润，那么请大家记住，尤其是中小企业，我们要的不是规范的管理，当你的管理太过于规范，就会带来运作缓慢沉重包袱。为了把管理做到无数的精细化，最后你会发现大量的规章制度要人去维护和执行，结果你会发现流程和制度越来越厚重，全员却丧失了统一获取利润这个核心目标。

如果每个人都在为完成流程和KPI而工作，这样一来，都是为了自身小利益，算小账而忽略大账，结果部门KPI还会置于企业KPI之上，所以部门墙日益厚重。最后流程制度越多，企业反而没有利润了。

我们需要把握的不是复杂管理的问题，而是简单的经营。经营是目的，管理是手段。管理是为经营服务的，只有这样，企业才能够真正地有的放矢，灵活地应对市场的变化。

一切不以获取利润为目标的管理都是浪费资源。98%品质合格率非要提升到99%，其付出的是沉重的成本，如此一来，为了管理而管理，显示管理者权威，都背离了经营的真髓。