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道成阿米巴分享:阿米巴经营管理模式的概念和优势

发布时间:2020/12/04阅读次数:619 分享到:

对于阿米巴经营管理模式,现在中国企业大多有听说过,那么阿米巴经营管理模式的概念和优势是什么呢?


在《阿米巴经营》原版自序中,稻盛和夫对于阿米巴经营管理模式的概念给出了一个简单的定义:所谓的 “阿米巴经营“就是以各个阿米巴的领导为核心,让其自行制订各自的计划,并依靠全体员工的智慧和努力来完成目标。通过这种做法,让第一线的每一位员工都能够成为主角,主动参与经营,进而实现””全员参与经营“。另外,他还认为阿米巴经营必须与经营哲学相统一,所以在制定每一项规则与框架的时候,都要做到与京瓷的企业哲学保持一致。


对于阿米巴经营管理模式的概念,道成咨询认为,阿米巴经营并非是世人称道的经营诀窍,如果仅仅是经营诀窍的话,那么可以学习其方法和程序,但是仅仅靠模仿阿米巴经营的做法,并不能取得很好的效果,其原因是阿米巴经营管理模式是以哲学为基础,与公司运作各项制度息息相关的整体经营系统。



从表面看来,阿米巴经营管理模式是一种量化赋权的经营体系,由事业部制深化发展而来;从根本上来说,阿米巴经营管理模式是一种以心为本的”人心经营”,这里的以心为本,就是将心比心。


那么,阿米巴经营管理模式的优势是什么呢?从不同的角度来看,阿米巴经营管理模式解决了企业经营不同维度的问题。其实,对于任何一个想要实现健全成长的企业,必须同步解决企业经营的三大根本问题:

1方向问题(正确的企业发展方向与经营策略);

2培养人才(快速培养并能留住经营人才);

3. 系统经营体系(搭建出实现公平、公正、公开的人才赛马舞台)。

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