道成阿米巴分享：阿米巴经营管理模式的概念和优势

对于阿米巴经营管理模式，现在中国企业大多有听说过，那么阿米巴经营管理模式的概念和优势是什么呢？

在《阿米巴经营》原版自序中，稻盛和夫对于阿米巴经营管理模式的概念给出了一个简单的定义：所谓的 “阿米巴经营“就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制订各自的计划，并依靠全体员工的智慧和努力来完成目标。通过这种做法，让第一线的每一位员工都能够成为主角，主动参与经营，进而实现””全员参与经营“。另外，他还认为阿米巴经营必须与经营哲学相统一，所以在制定每一项规则与框架的时候，都要做到与京瓷的企业哲学保持一致。

对于阿米巴经营管理模式的概念，道成咨询认为，阿米巴经营并非是世人称道的经营诀窍，如果仅仅是经营诀窍的话，那么可以学习其方法和程序，但是仅仅靠模仿阿米巴经营的做法，并不能取得很好的效果，其原因是阿米巴经营管理模式是以哲学为基础，与公司运作各项制度息息相关的整体经营系统。

从表面看来，阿米巴经营管理模式是一种量化赋权的经营体系，由事业部制深化发展而来；从根本上来说，阿米巴经营管理模式是一种以心为本的”人心经营”，这里的以心为本，就是将心比心。

那么，阿米巴经营管理模式的优势是什么呢？从不同的角度来看，阿米巴经营管理模式解决了企业经营不同维度的问题。其实，对于任何一个想要实现健全成长的企业，必须同步解决企业经营的三大根本问题：

1. 方向问题（正确的企业发展方向与经营策略）；

2. 培养人才（快速培养并能留住经营人才）；

3. 系统经营体系（搭建出实现公平、公正、公开的人才赛马舞台）。