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如何创造出符合自己企业的阿米巴经营

发布时间:2021/07/17阅读次数:184 分享到:

掌握企业经营的原理·原则,就能够创造出符合自己企业的阿米巴经营


然而,原理·原则并不是完全适合任何环境,例如:牛顿的经典力学定律,开始被认为是准确无误的,并且得到了广泛的应用。但是随着科技的发展,人们发现牛顿定律并不适用于高速运动的物体和微观领域。后来人们进一步深入研究,依靠相对论和量子力学才分别解决了物体在高速运动状态下和微观亚原子条件下的问题。这就告诉我们一个很简单的道理,任何原理都是有前提条件的,一旦这些条件不具备了,原理就不能适用。企业经营的原理·原则也一样。


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如果世间有恒久不变的东西,那就是原点。“太极生两仪,两仪生四象,四象生八卦,八卦生万物。”最顶尖的智慧总是能够体现万变不离其宗。要想成为阿米巴经营的顶尖高手,经营者必须要时刻“回归原点”。


为了便于理解,我们从中医治疗的角度来理解原点的智慧。例如,当我们感觉眼涩、眼花、眼睛无神的时候,按照西医的模块思维方式,会直接治疗眼睛;而按照中医则是“肝开窍于目”,眼睛出问题可能是肝脏运行不良,需要治疗的是肝脏。这就是运用系统思维寻求问题本质,是从问题表象回到原点的智慧。


原点是人类对社会、人、自然及其关系的基本哲学认知。当我们在困难面前止步不前时,不妨尝试着回归原点,经营企业遇到种种困惑,我们往往是被纷繁复杂的表象迷惑了双眼,回到原点,我们就能够从中领悟到最朴素、自然之中蕴含着最简单的真理,把复杂的管理做简单。


阿米巴是表象,解决企业发展问题是本质。


从方法、工具出发,往往一个方法只能解决一个问题;从原理·原则出发,则可以解决一系列的问题;而从原点出发,就可以解决所有的问题。在学习阿米巴经营的道路上,我们需要永远牢记“回归原点”。


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所谓“回归原点”,就是要求我们在学习任何经营管理方式时,要拒绝被管理学的“常识性思维”左右,要善于用“连问五个为什么”的思维方式,来不断拷问事物的本质,结合国情、行业、企业的特性,总结出自己企业的经营原理·原则,即稻盛和夫所讲的“经营真谛”,并加予活用!而不是照搬照抄京瓷的阿米巴经营


只有具备了“回归原点”的正确思维方式,中国企业才能触碰到阿米巴经营的本质,真正理解稻盛和夫何以能够在不同行业、不同领域获取持续成功的根本。

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