阿米巴的根本目的与出发点

阿米巴经营严格意义上来说是一套系统完善的经营成本控制管理模式，整个经营模式始终以“销售额最大化，费用最小化”的经营原则为出发点。

阿米巴经营的根本目的首先是培养与企业家理念一致的经营人才；其次是促进全员参与经营，提升核算意识，把企业经营看穿、看透、看系统。通过这种经营手法将大企业化小。实现大企业的规模优势与小企业的灵活兼备。

俗话说：成在经营，败在管理。

当企业的管理都去掉的时候，就是企业利润最高的时候，这叫无为而治，它们是一样的道理。

任正非：90%的中小企业死掉，是因为重管理轻经营。当一个企业没有管理的时候，是最高的境界。只有用经营来实现，所以要做重经营，做重经营来培养大量的经营人才，管理就自然的变得简单了。因为所有的管理，一切的管理实际上都是成本，意识到了吗？一切的管理实际上都是成本，因为从管理的本质上来讲，它不是为客户创造价值，而仅仅是为了提高内部的效率。但是最后你发现，到今天这个年代，管理带来的反而是阻碍效率的提升。

在大工业革命时期，管理是必须做重的，因为它全是标准化大规模的制造，而今天不一样，今天是个性化的时代，所以管理都变成了成本。这是互联网时代要重新改变的认知，因此只有经营才真真切切的，为企业、为客户创造价值。

德鲁克说过：“一切管理，都是关于人的管理”。

一定程度上，把员工培养成为老板是阿米巴经营最重要的目的，甚至是企业存在和发展最重要的使命之一。

这是要改变我们的认知，所以阿米巴经营的根本出发点，就是把员工培养成为老板。这是最关键的，我们到后面一切的，阿米巴经营的动作和行为以及制度的设计，都要围绕着这个目的来做，否则你就走偏了。