阿米巴经营的道法术三层次是什么？

道法术出自老子的《道德经》。对于企业经营领域而言的，道法术是经营管理大厦的三大基石。

道：是原理、规律、自然法则。简单来讲，就是企业该赚什么钱，哪些钱给也不能要。

法：是一种制度设计，一种相对公开而又文字化的东西。

术：一般是计谋、手段、方法方式的总称，或者是好的想法、策略。

道法术是经营管理大厦的三大基石，在企业经营中，讲究“以术载道”、“以道驭术”、“以法固道”。

“以术载道”——用工具承载理念。

首先要算账，用工具去承载。比如经营会计设计结构不一样，背后反映的理念也就不一样。报表只是工具，承载的是一把手的经营理念。

其次是要小组织独立核算，通过算账让员工体悟，知道哪里干好了，哪里没干好，应该从哪个地方改进，而不是天天讲空道理。因为，只有员工的口袋鼓起来了，再来谈你的梦想，企业的梦想。

“以道驭术”——基本理念和具体操作统一，知行合一。

很多企业家过分追求"术”的学习，因为拿来就能用，而“道”却还要转化为“术”才能应用。然而，不是所有的术都能运用到企业中去，任何术都有使用条件，那就要看你的经营理念、经营原则、战略定位。比如Only.1和No,1的市场策略就不一样。

“以法固道”——所有的术、工具和理念，都需要通过制度的保障，才能持之以恒得到贯彻、落实及巩固。

“把人当做成本”和“把人当做资本”是把人当成工具，是管理和控制的理念；“把人当做根本”，则是经营人的理念，人是要培养的，人的潜能也是无限的。由此，这三者的理念是不一样的。

有什么样的理念，要制定出相应的规则进行固化，以法固道就是这个意思。

企业经营必须将道法术相融，最终全员参与，让员工能理解老板，实现共创、共享、共赢。

而在【理念+算盘】自主经营中提到2点需要注意：

1、管理工具都是有缺陷的，要以道驭术，为工具注入灵魂，才能撬动人心；

2、以经营驱动管理，以法固道，快速夯实基础，把管理做到合目的、简单、高效。