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阿米巴经营的道法术三层次是什么?

发布时间:2021/09/11阅读次数:112 分享到:

道法术出自老子的《道德经》。对于企业经营领域而言的,道法术是经营管理大厦的三大基石。


道:是原理、规律、自然法则。简单来讲,就是企业该赚什么钱,哪些钱给也不能要。


法:是一种制度设计,一种相对公开而又文字化的东西。


术:一般是计谋、手段、方法方式的总称,或者是好的想法、策略。


道法术是经营管理大厦的三大基石,在企业经营中,讲究“以术载道”、“以道驭术”、“以法固道”。


“以术载道”——用工具承载理念。

首先要算账,用工具去承载。比如经营会计设计结构不一样,背后反映的理念也就不一样。报表只是工具,承载的是一把手的经营理念。


其次是要小组织独立核算,通过算账让员工体悟,知道哪里干好了,哪里没干好,应该从哪个地方改进,而不是天天讲空道理。因为,只有员工的口袋鼓起来了,再来谈你的梦想,企业的梦想。


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“以道驭术”——基本理念和具体操作统一,知行合一。

很多企业家过分追求"术”的学习,因为拿来就能用,而“道”却还要转化为“术”才能应用。然而,不是所有的术都能运用到企业中去,任何术都有使用条件,那就要看你的经营理念、经营原则、战略定位。比如Only.1和No,1的市场策略就不一样。


“以法固道”——所有的术、工具和理念,都需要通过制度的保障,才能持之以恒得到贯彻、落实集巩固。


“把人当做成本”和“把人当做资本”是把人当成工具,是管理和控制的理念;“把人当做根本”,则是经营人的理念,认识要培养的,人的潜能也是无限的。由此,这三者的理念是不一样的。


有什么样的理念,要制定出相应的规则进行固化,以法固道就是这个意思。


企业经营必须将道法术相融,最终全员参与,让员工能理解老板,实现共创、共享、共赢。


而在【理念+算盘】自主经营中提到2点需要注意:


1、管理工具都是有缺陷的,要以道驭术,为工具注入灵魂,才能撬动人心;


2、以经营驱动管理,以法固道,快速夯实基础,把管理做到合目的、简单、高效。

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