组织变革导向打胜仗！华为5大军团组建大会，任正非现场喊话

前言

“我认为，和平是打出来的。我们要用艰苦奋斗，英勇牺牲，打出一个未来30年的和平环境，让任何人都不敢再欺负我们。我们在为自己，也在为国家。”

11月3日晚，华为心声社区上传了一段视频《没有退路就是胜利之路——军团组建成立大会》。

根据介绍，10月29日，华为在松山湖园区举行军团组建成立大会，任正非携一众核心高管出席了大会，为来自煤矿军团、智慧公路军团、海关和港口军团、智能光伏军团和数据中心能源军团的300余名将士壮行。

董事长梁华在致辞中表示“没有退路就是胜利之路”，常务董事、运营商BG总裁丁耘表示“不破楼兰誓不还”。

在华为发展的关键时期，五大军团将担负起冲锋突围的重任。

任正非现场喊话：“我认为，和平是打出来的，我们要用艰苦奋斗，英勇牺牲，打出一个未来30年的和平环境。让任何人都不敢再欺负我们，我们在为自己，也在为国家，为国舍命，日月同光，凤凰涅槃，人天共仰！历史会记住你们的，等我们同饮庆功酒那一天，于无声处听惊雷！”

华为为什么要成立军团？

军团的成立被业内认为是华为在当下环境“求生存”策略下所做出的组织变革。在投入研发创新的同时，华为也需要更多的“粮食”储备，军团等组织部门承担了“广积粮”的重任，直接面向市场寻求增长，一切都是为了“活下去”，这也响应了华为主线：求生存。

任正非曾解释，“军团”的说法来自Google，华为是向Google学习的。军团就是把基础研究的科学家、技术专家、产品专家、工程专家、销售专家、交付与服务专家汇聚在一个部门，缩短了产品进步的周期。

军团组织是华为创始人任正非亲自制定并督导。按照任正非对军团组织的定义：即通过军团作战，打破现有组织边界，快速集结资源，穿插作战，提升效率，做深做透一个领域，对商业成功负责，为公司多产粮食。

一切为打胜战

受芯片供应短缺造成的手机销量下滑以及荣耀剥离等影响，华为10月29日公布的2021年前三季度销售收入为4558亿元人民币，净利润率10.2%，相比去年同期的6713亿元和净利润率8.0%，虽然今年华为净利润率数字有所提升，但营收同比下降32%。

为了更好地“活下去”，华为在过去两年内相继启动海思芯片、鸿蒙操作系统等Plan B备胎计划，并发力5G工业应用、能源应用、视频内容生态、汽车产业链等诸多新领域。

华为轮值董事长郭平表示：“整体经营结果符合预期，To C业务受到较大影响，To B业务表现稳定。我们将继续加强技术创新、研发投入和人才吸引，不断提升运营效率，我们有信心能够为客户和社会持续创造价值。”

军团在华为似乎已成一种文化，在2021年4月成立“煤矿军团”之后，华为复制“军团”模式进入四个领域数字化。10月11日，华为发文，正式成立海关和港口军团、智慧公路军团、数据中心能源军团和智能光伏军团。从五大军团名称来看，他们主要探索数字化、智能化、以及能源市场的机遇。

可以看到，C端业务承压后，华为在努力强化B端业务，B端业务成为了华为接下来的重要“粮仓”。

要让打胜仗的思想成为一种信仰；没有退路就是胜利之路！

此次华为再次组建军团组织，是集中各个事业集团的精兵强将，打破边界打通资源，形成纵向能力对重点行业突破，并创造新的增长引擎。

来源：网络公开内容整理