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既要马儿跑得快,又不给马儿草吃,世界上哪有这样的道理

发布时间:2021/11/19阅读次数:38 分享到:

将欲取之,必固与之,既想马儿跑得快,又不给马儿草吃,你咋不上天。


幸福感是什么?每个人的心里都会有不同的答案。有人说是爱,有人说是钱,有人说是自由,有人说是房子、车子、妻子和孩子。


归根结底,总是离不开物质和精神两个方面。现在我们可以看到在很多企业,遇到问题,员工动不动就发牢骚,总感觉他们不幸福,不快乐。为何?


马云曾说过一句很精辟的答案:钱给少了和心委屈了。而用稻盛和夫先生所说的,企业要满足员工物质与精神上的双丰收,才能为社会提供更多的积极能量,促进更多真善美的产生。创业难,守业更难。相信很多老板都曾信誓旦旦地对员工画过大饼,公司发展前景如何如何好。我们要继续奋斗,把公司打造成全国第一,而他就是未来的土豪第二。只要你好好干,不但分红,还送股份。一番鸡血过后,员工激动不已。



管理者永远拿着大喇叭,鼓吹他们的员工加了多少班,并谋算着如何让大家加班更多的手段。然而几年过去了,员工天天挑灯夜战,只见老板的奔驰宝马换了几轮,而员工依然没有见到半毛钱分红。


既要马儿跑得快,又不给马儿吃草,世界上哪有这样的道理。你叫马儿怎么受得了。生而为人,每个人都扮演着多重角色。我们的员工不仅仅只是你的员工,他们还是儿女,要赡养父母;他们也是父母,要抚育下一代。每个人身上都有不可推卸的责任,或许他们就是整个家庭的顶梁柱。而撑起一个家,离不开物质的基础。


既要求对方人好或事情办得好,又不愿意提供相应条件或付出一定的代价,做事情要求高回报但又不舍得多投入资本


你可以和员工谈梦想,但是一定要让他们吃得饱,无后顾之忧,才愿意全力以赴。


任正非曾经不止一次说过:“华为之所以不断壮大,就是为了挣到更多的钱。”为了让员工们也能对钱产生饥饿感,任正非一直鼓励员工大胆追求物质上的成功,并建立起相对明确的金钱目标。


华为强调“以奋斗者为本”,其实就是“要让马儿跑,就得给马吃草”,华为的做法就是“工者有其股”,以及一整套的激励制度。


当大量公司都在谈论事业心和价值观,或者企业文化的时候,华为的员工却丝毫不掩饰自己对钱的兴趣,对工资、福利、奖金以及股份的追求。



这种狂热性实际上能够带来更大的动力,而且把钱作为目标也是最直观的一种衡量自己工作效果的方法。企业应该懂得用物质激励来刺激员工,员工也要懂得将钱作为奋斗的目标。在马斯洛需求层次理论里,金钱与物质的需求属于偏低的需求,但实际上这样的物质激励及物质追求往往更能迎合人心,尤其是对于一些新员工来说。


现在已经不是过去一个人为公司干一辈子的年代,这家不行还有下家。不过别忘了,我们创办企业的发心不仅仅是为了赚钱,为了经营的结果,而是在企业成功的同时,要让员工真正感受到幸福。


只给压力,不谈物质,就是跟员工只谈文化,不谈加薪的都是耍流氓。就是只跟你谈公司的价值观,谈公司的未来愿景,什么文化之类的,但就是没有实实在在的给员工带来好处,那么这样是不会得到员工的认可的。


所以,在物质的刺激下,也要不断地满足员工精神上的需求,为企业经营理念注入灵魂,提高员工的成就感、幸福感。


正如任正非总裁所言,高报酬加高压力,不是人才也变成了人才。

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