随着世界经济信息化、全球化的发展,世界各国企业面临诸如“企业如何突破固有技术和市场格局,建立新时代的核心竞争力”的课题日益繁多,企业家频频沦陷焦虑症“重灾区”。
“抓管理、练内功”成为世界范围内企业家释放压力、焦虑和紧跟时代的主要通道,希望通过积极进行经营管理创新,从而在激烈的市场竞争中赢得了主动。不少企业一心扎入各种工具方法的研究中。
在这个变革的时代,没人可以称自己为旁观者。我们要适应时代的变化,就必须向自我发起挑战;改变视角、用未来衡量现在;改变思维模式,用经营者的意志去推动企业的快速发展;我们要始终相信,敢于改变才是一个组织真正的财富。
田和喜老师认为,企业经营可以依靠各种各样的工具、方法,但是没有心的经营,企业就难以长存。因此经营企业必须“以道驭术”,工具只有被赋予灵魂才能成为企业发展的助推器。
在我们敢于改变的同时,也要坚守企业最基本的东西——哲学/理念。
格局决定结局,决心决定结果!时代在改变,更多市场机遇将留给能够在第一时间感应并作出决策的,而赋予创造者与创新者更大的自由,更有机会夺得市场头筹!
田和喜老师说:“理念的共通,最为关键。成果只代表了昨天的努力,明天,谁也不知道究竟会怎样?想要成为出色的公司,伟大的公司,一定要时刻抱有危机意识。构建核心竞争力才能持续经营”。
市场是瞬息万变的,我们谁也无法预见时代下一步的走向,能做的,我们只有完善自身。学习新时代的经营模式,一来面对未来不断的变化。
过去式的一直在淘汰,传统的管理模式,培训方法,都在慢慢的跌落神坛。但是不能去否定它,只能说时代的变化太快,按部就班的模式无法适应这个时代,无法支撑企业走向更长远的未来。
田和喜阿米巴是新时代的产物。它通过由大划小,内部自主经营,自负盈亏,权责利量化下放,员工由为老板干变成为自己干,由被动管理向自主经营转变,责任有所担当,付出有所回报,这样,让员工努力发挥自己的创造力和想象力,全力以赴,做到最好。
企业,必须要懂得顺势谋变而求生。顺应时代去改变,这个改变不应该是企业本能的做出改变,而是企业每一位管理者,每一位员工为了企业的未来发展,创新变革而谋求的改变。
企业的变革发展,不是来自于管理,也不是来自于产品。因为管理的变革会让企业陷入一个死亡循环当中,产品的变革会让企业陷入“生死存亡”当中,我们要做的变革,是一个跨越性的,是一个从管理迈向经营的变革。
站在现在看未来是本能,站在未来看现在才是本事!
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