以人为本的阿米巴经营，让企业员工有试错机会

企业经营的成败最终取决于人。人才匮乏的企业是不可能获得长足发展的，每一个成功的企业都有一支强有力的人才队伍。

归根到底，企业的竞争即是人才的竞争。

伟大的创新有时就存在于某些看起来不成熟的想法里，所以要鼓励员工的每一次创新，舍得给他们机会去试错。有时候明知风险很大，仍然可以让他们去做。可以小规模地尝试，如果结果不好，退回来就是了，但试错中得到的宝贵经验却可以让团队大步成长。

“人非圣贤、孰能无过”，我们对待企业的员工，除了帮助引导、循循善诱、严格要求外，还一定要给员工犯错误的机会和空间，允许他们在工作上、在业务操做的过程中犯错误，甚至要接受员工由于犯错而造成的较大损失。每家企业都需要新鲜血液，这些新鲜血液往往都会包含一些新手。

即便企业有严格的业务规则和流程，有阿米巴巴长的指导和把关，但由于员工的疏忽，也会偶尔犯错误。每当遇到员工犯错这样的事情发生，我们都要冷静的处理，首先安慰犯错误的员工：不要紧张，出了差错补救是第一位的，补救不了的部分，公司会承担。把工作场所打造成修炼场，以此提高员工的人格和能力，才得到员工的认可，员工首先在感知到经营者的一片真心之后，自然将心比心的自觉努力。

在处理完差错后，要立即召开讨论会，一起认真详细的分析，找出犯错误的原因：是由于疏忽，还是不懂或是忙昏了，亦或者是责任心的问题？明确指出失误所造成的损失和带来的长远后果。并严肃要求犯错的员工，今后不能再犯同样的错误，也让其他员工要引以为戒！

阿米巴经营是以人为本的经营模式，把培养经营人才作为企业战略高度层面去重视，所以每一位员工都抱以宽容的态度理解和包容，帮助犯错员工改正。其实，努力而用心的员工，在犯错误的同时，也在一步一步的成长，况且新员工的犯错是不可跨越的阶段。

其实，越是往前扑着干的员工，越容易犯错；干得少、干得慢的员工，犯错误的机率就少，所以管理者一定要有开阔的胸怀，善待犯错误的员工，让他们能通过犯错误而快速的成长、成熟，使他们更清醒的了解自己、了解业务、了解自己与业务精英之间的差距，使他们的目标会更加现实、更加明确!

真正的成功是小步快走式的，不怕犯错，但不要在错误的路上走得太远；而判断一个想法是正确还是错误的唯一标准只能是客户的满意度。所以，每一步小小的改造之后，要立即让客户来给你打分，这样才能知道下一步前进的方向，然后迅速改进，继续前行。企业在落地阿米巴经营模式后，每个阿米巴在办事的时候也是如此。

总之，落地实施阿米巴经营模式后，企业也是需要尽量以关怀、教育为本，给员工更多的发展空间，发展的时间，为企业和社会培养出更多的复合型人才!