阿米巴经营是如何解决企业经营不佳的?

企业经营不佳的表现为两点：

第一、“大企业病”；

第二、“如何防止内部腐败”是全世界企业都关心的共同问题。

日本的丰田公司在经营方面的表现是非常好的，日本企业在这方面的做法尤其值得学习，拿丰田、NEC、京瓷这些企业来说，它们的规模都相当大，全球化程度非常高，那么他们是如何做的呢？主要包括以下一些方面：

1.把企业划分成一个个小的经营单位；

2.利用经营会计实现数字化经营，时刻掌握各经营单位的实际状况——看清、看透；

3.量化经营的权责，对各经营单位展开独立核算，以利润和单位时间附加值作为衡量指标；

4.通过各个层级的业绩评价会，对经营状况进行量化、公开的严格评价，拷问细节，塑造正面向上的企业文化；

5.构建基于公平、公正、公开的内部赛马平台系统经营体制。此外，优秀企业都十分重视经营理念的贯彻和员工正确思维方式的教育，理念与算盘两手抓，从而彻底预防大企业病。