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阿米巴经营3大关键点和3大要点

发布时间:2022/07/14阅读次数:372 分享到:

阿米巴就是把大企业划成各个小单位经营,把经营权下放,在价值链上各小单位实现市场交易,传递市场压力,自主经营;对每个小组织进行利润核算,让每个员工参与经营,辅以赛马机制,化被动为主动经营,从而快速大量培养人才,成就员工,解放老板。


这样的一种经营模式,全员以获取”利润为目标“从而形成”目标共同体、利益共同体!阿米巴导入的意义在让更多的人才成为小老板,参加公司的经营和利润分享,让企业更有活力,让老板解放。


而企业导入阿米巴经营必须清楚阿米巴经营3个要点:


第一,“部门的收入和费用必须清晰,必须是一个可以独立核算的单位”。也就是说,这个部门收入是明确存在的,而且为了获得这种收入,它的费用也是很明确的。


第二,具备作为一个独立的公司应具备的功能。阿米巴作为一个事业能够独立完成,阿米巴作为经营者可以通过钻研创新,切实感觉到工作的价值,否则划分阿米巴就没有意义。


第三,“能够贯彻公司原本的整体的目的”。如果阿米巴细分的结果使本应协调一致的功能变得支离破碎,那就无法达到公司的整体目的。因此,这样的阿米巴就不应该让它成立。


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阿米巴经营有三个关键点,是企业推行阿米巴时必须要掌握的。


第一、它是用来复制大量的内部企业家,内部创业,能够实现裂变,要复制大量的经营人才,一切的根本出发点是培养人才开始。


第二、阿米巴的经营它真正的精髓并不在于阿米巴经营的核算的术,而在于道,那就是以心为本,就是要构建一个员工跟企业之间的信赖关系,把这样的一种关系建立起来,那么其他的管理就变得简单而且很容易了。企业之所以变大了之后不赚钱,就是因为失去了信赖关系,信赖关系一旦没有了,那么企业内部的内耗就会形成,所以我们制定了一切的制度流程,我们的出发点都是用来控制风险,而不是用来真正的去服务客户的,所以这个导向就出了问题,因此从另外一个角度来讲,经营企业就是经营人心,所以人心齐、泰山移,这是第二点。


第三、阿米巴的经营由三个系统来构成,那就是理念、经营会计系统和阿米巴的机制设计系统,这三个系统不能割裂来看,而且是彻底相容、相互渗透。


想要使好的管理模式落地生根,需要专业咨询机构的指导,这样才能助力企业快速发展。道成咨询是一家企业经营咨询服务机构,立足于经营咨询领域,专注自主经营系统解决方案,传授企业实践的经营本质,定制企业自己的经营模式。

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