民主集中制与阿米巴分权

       2014年8月15日道成智聚公司在北京好特热温泉酒店举办了第42期《阿米巴经营原理及推行实践》课程，课堂上，第六组学员在进行经营会计的构建中，每个人就科目的划分提出自己的意见，出现分歧时，采用举手表决，少数服从多数原则，很快达成一致，充分体现了党的民主集中制的组织原则，同时，也符合阿米巴的分权思想。

　　党的民主集中制是在民主的基础上的集中，在集中的指导下的民主。党的民主集中制是从东、西方政治实践经验中提炼出来的党的组织原则。西方的民主思想在很多国家和地区的实践出现严重偏差，走入了“泛民主”的怪圈，党派的政治角力严重影政府的正常运作，众口难调，如台湾、菲律宾等。美国社会学家福莱特曾经说过：民主不是个人意志的表达，而是对整体意志意见的表达。美国数学家阿罗也从理论上证明，民主是不可能的，现实中的“民主”要么是独裁，要么是强加。

       因此，自下而上的民主是无解的，只有在整体意志的构架下的民主才有解。英国十九世纪学者罗伯特对民主思想的概括就说明了这一点：民主的过程让强势的一方懂得，应该给弱势的一方充分表达意见的机会，同时，也要让弱势的一方懂得，既然自己的意见不占多数，应该体面让步，将强势一方的意见视作全体的意见加以实施和执行。

　　阿米巴经营提倡全员参与，集思广益，激发全员潜力，并进行组织细分，自主经营，必然涉及分权。那么如何降低或消除分权带来的风险？其实阿米巴经营是分权和集权的统一，分权是微观分权，集权是宏观集权，分权是战术和战斗层面的分权，集权是战略层面的集权，阿米巴经营的分权是在集权指导下的分权，阿米巴经营集权是在分权基础上的集权，这与党的民主集中制的思想一致，阿米巴经营巧妙地解决了企业分权与集权的困境：一放就乱，一抓就死；或要么是泛民主，要么是独裁专制。因此，企业在推行阿米巴经营时，要将分权与集权有机地结合起来，同时要关注组织权力结构的变化及所产生的危害，并制定措施消除权力结构变化给企业带来的震动。