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阿米巴经营的哲学核心

发布时间:2014/12/18阅读次数:923 分享到:

在全世界经济的大浪潮中,企业管理者们会不断地寻找和开发优秀的经营模式,他们希望能找采用先进的经营机制提升企业竞争力,从这几年开始阿米巴经营模式引起不了广大企业家的重视,大家都认为此模式是最先进、最有效、最人性化、最值得学习推广的经营管理模式,无论是在国内还是国外。企业管理者们都是希望引进阿米巴经营模式,来使自己的企业更上一层楼,复制京瓷、KDDI、日航的成功经验,海尔、美的等通过阿米巴经营模式,又创造了一个成功的案例。


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       企业管理者们最容易复制的是阿米巴经营模式的体制框架,因为体制性框架是制度性设计,好比企业软件建设中的硬件。这样,大多数企业家们在引进阿米巴经营模式的时候,阿米巴经营模式的框架就成了企业家们眼中的焦点。其实,他们这样是错误的,也就是我们所说的死板硬套。这样完全是行不通的,毕竟制度是死的,人是活得,我们需要掌握的不是制度,而是制度是怎样形成的。阿米巴体系的核心是阿米巴经营哲学各个企业在引进阿米巴经营模式时都会忽视阿米巴经营哲学,其实引进经营哲学比引进阿米巴经营的体制框架更重要。

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