如何进行阿米巴经营模式目标设计

       下面详细的介绍阿米巴经营模式目标设计的步骤：

　　1.确定公司总的目标。包括阿米巴经营模式性目标：公司销售目标、利润目标、客户开发数量、区域市场份额占比等，非阿米巴经营模式性目标：员工发展目标、团队建设目标、组织管理提升目标、社会责任目标等。

        2.确定目标责任人。任何一个阿米巴经营模式性目标都必须有相应的人对目标负责，也是阿米巴经营模式性目标达成的必要保证。

　　3.确定目标达成日期。时间要求是阿米巴经营模式性目标达成的限止点，有了时间上的明确要求，阿米巴经营模式性目标便可以落实到具体的事项和时间中。

　　4.目标达成需要的资源支持。目标的达成需要人、财、物的充分保障，有相应的资源配置和支持，才能有效地达成阿米巴经营模式性目标。

　　5.阿米巴经营模式性目标达成的激励。有效的激励手段能很好地促进目标的达成及目标效果的彰显。对负责目标的团队或个人，需要在目标明确后，配套相应的激励机制。