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如何进行阿米巴经营模式目标设计

发布时间:2015/03/02阅读次数:663 分享到:

       下面详细的介绍阿米巴经营模式目标设计的步骤:


        

  1.确定公司总的目标。包括阿米巴经营模式性目标:公司销售目标、利润目标、客户开发数量、区域市场份额占比等,非阿米巴经营模式性目标:员工发展目标、团队建设目标、组织管理提升目标、社会责任目标等。


        2.确定目标责任人。任何一个阿米巴经营模式性目标都必须有相应的人对目标负责,也是阿米巴经营模式性目标达成的必要保证。


        

  3.确定目标达成日期。时间要求是阿米巴经营模式性目标达成的限止点,有了时间上的明确要求,阿米巴经营模式性目标便可以落实到具体的事项和时间中。


        

  4.目标达成需要的资源支持。目标的达成需要人、财、物的充分保障,有相应的资源配置和支持,才能有效地达成阿米巴经营模式性目标。


        

  5.阿米巴经营模式性目标达成的激励。有效的激励手段能很好地促进目标的达成及目标效果的彰显。对负责目标的团队或个人,需要在目标明确后,配套相应的激励机制。

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