道成咨询=系统经营咨询公司+阿米巴经营管理模式本土化开创者
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阿米巴现场分享1:告别躺着都能赚钱的时代

发布时间:2015/10/20阅读次数:119 分享到:

  导语:2015年9月17日,国内知名企业广州雪利昂刘总出席道成咨询集团•【理念+算盘】之阿米巴经营7载落地盛宴,在7周年庆典现场,刘总给现场学员带来阿米巴经营本土化落地实操经验。

  

  以下内容为雪利昂刘总现场部分实录摘抄:

  

  晚上好!我是来自广州雪利昂企业,很荣幸在这里跟大家交流阿米巴经营推行经验。

  我们企业主要从事医药行业。可以说,医药行业在过去10年,日子过得非常的舒服,也就是说:“你躺着都能赚钱的时代”。当时利润率也非常高,但是随着大环境的变化,经营变得越来越艰难了,我们企业2009年创立的时候,做过代理商,代理商的日子也非常舒服,最高的销售额可以达到3个亿的销售。现在被打回原形,回到了1个亿以下。我从过去代理,到现在的研发、生产和销售。我们现在已经有3个研发中心了,在这个过程中,我们也碰到了很多困惑,其中列举几点:

  

  雪利昂的经营困惑

  

  1、在宏观环境下,竞争加剧,利润率迅速下滑,企业如何盈利。

  

  2、小企业的大企业病真正侵吞企业的发展活力,如何识别和革除慵懒散差?如何奖勤罚惰。

  

  3、扩张中的困惑,如何与外部伙伴内部员工分享企业的利益?如何形成战略联盟?

  

  4、如何建立企业永续经营的人才系统?让人才永远是“源头活水”。

  

  以前我参加一个培训公司的学习,学习流程管理,我开始以为从流程和效益的角度来是可以识别人才,我们都觉得这是一个很好的理念,学习之后,发现很空乏,在这种情况下,我听说了阿米巴经营,然后我就去参加广州某家阿米巴咨询机构,听了之后,没有什么收获,之后我又听朋友介绍,我接触到了道成咨询集团和田和喜老师,之后我派高管参加学习。听课之后,经过两家的比较,我最终选择了道成咨询,我用一句话来形容:从里寻他千百度,那人却在灯火阑珊处。

  

  学习之后,我感悟了很久,我发现道成咨询就是我想要的咨询机构,然后我们就签合同,进入阿米巴经营项目咨询第一阶段,经过3个月的时间,我感觉我的选择是正确的,所以我用这句话来表达我的心意。

  

  首先,我跟大家分享一下未来企业发展的大环境,我认为阿米巴是未来企业必须要具备的,为什么这么说呢?

  

  我还是用一系列数字来说明一下,大家看一下,今年GDP下滑的非常厉害,实际上,我们国家公布是7%,其实这个是不靠谱的,根据国外数据,大概是5%左右。接下来我们看蓝色的线是代表销售额,我们的销售增长也是下滑的,还有我们的进出口,也是在整体下滑,这是我们面临的一个外部环境,我们再看看社会销售总额,它也是下降的,如果说总额在下降,你的生意会很好吗?我相信这个答案是大家心知肚明的。在这样的情况下,我们再来看看,工业投资的欲望是怎样的?其实这个也是在下滑的,利润率和规模都是在下降,需求在萎缩,整个产能在过剩的情况下,那么大家投资欲望确实不强,工业制造主营中,成本却是上涨的,这是国家统计局的数据,这是很有说服力的。现在我们都在喊政府减税,政府的财政收入也是在下滑,支出上升,他的缺口也在增大,如何减税,这还是不现实的。

  

  我说那么多数据,就是说未来3-5年,经济大环境不容乐观。曾经我在美国留学,获得3个硕士学位,其中一个经济学位,所以我对经济学有所了解。虽然我的分享与政府主调有冲突地方,但是我不是从政,所以敢说实话。未来的3年,中国经济犹如过山车一般,如果说有很大的发展,那是不可能的。为此,要求我们企业,在这样的情况下,如何能控制成本支出,提高效率,成为企业现时的出路之一。

       道成咨询集团是阿米巴经营咨询与软件一体化落地领导者。早在2010年就率先在国内运用【理念+算盘】实现阿米巴经营本土化落地,奠定行业标杆地位。2013年成功突破核心技术,独家开发出国内首款阿米巴经营管理平台,凭借完整落地服务能力,成为中石油、华为、中兴、格力、京东商城、潍柴集团、深圳招商地产、中外运、新希望、中粮集团、海航集团、华润集团、鲁花集团……等众多国内一流企业的服务提供商和长期合作伙伴。
       

  
       

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