阿米巴现场分享1:告别躺着都能赚钱的时代

 　导语：2015年9月17日，国内知名企业广州雪利昂刘总出席道成咨询集团•【理念+算盘】之阿米巴经营7载落地盛宴，在7周年庆典现场，刘总给现场学员带来阿米巴经营本土化落地实操经验。

　　以下内容为雪利昂刘总现场部分实录摘抄：

　　晚上好！我是来自广州雪利昂企业，很荣幸在这里跟大家交流阿米巴经营推行经验。

　　我们企业主要从事医药行业。可以说，医药行业在过去10年，日子过得非常的舒服，也就是说：“你躺着都能赚钱的时代”。当时利润率也非常高，但是随着大环境的变化，经营变得越来越艰难了，我们企业2009年创立的时候，做过代理商，代理商的日子也非常舒服，最高的销售额可以达到3个亿的销售。现在被打回原形，回到了1个亿以下。我从过去代理，到现在的研发、生产和销售。我们现在已经有3个研发中心了，在这个过程中，我们也碰到了很多困惑，其中列举几点：

　　雪利昂的经营困惑

　　1、在宏观环境下，竞争加剧，利润率迅速下滑，企业如何盈利。

　　2、小企业的大企业病真正侵吞企业的发展活力，如何识别和革除慵懒散差？如何奖勤罚惰。

　　3、扩张中的困惑，如何与外部伙伴内部员工分享企业的利益？如何形成战略联盟？

　　4、如何建立企业永续经营的人才系统？让人才永远是“源头活水”。

　　以前我参加一个培训公司的学习，学习流程管理，我开始以为从流程和效益的角度来是可以识别人才，我们都觉得这是一个很好的理念，学习之后，发现很空乏，在这种情况下，我听说了阿米巴经营，然后我就去参加广州某家阿米巴咨询机构，听了之后，没有什么收获，之后我又听朋友介绍，我接触到了道成咨询集团和田和喜老师，之后我派高管参加学习。听课之后，经过两家的比较，我最终选择了道成咨询，我用一句话来形容：从里寻他千百度，那人却在灯火阑珊处。

　　学习之后，我感悟了很久，我发现道成咨询就是我想要的咨询机构，然后我们就签合同，进入阿米巴经营项目咨询第一阶段，经过3个月的时间，我感觉我的选择是正确的，所以我用这句话来表达我的心意。

　　首先，我跟大家分享一下未来企业发展的大环境，我认为阿米巴是未来企业必须要具备的，为什么这么说呢？

　　我还是用一系列数字来说明一下，大家看一下，今年GDP下滑的非常厉害，实际上，我们国家公布是7%，其实这个是不靠谱的，根据国外数据，大概是5%左右。接下来我们看蓝色的线是代表销售额，我们的销售增长也是下滑的，还有我们的进出口，也是在整体下滑，这是我们面临的一个外部环境，我们再看看社会销售总额，它也是下降的，如果说总额在下降，你的生意会很好吗？我相信这个答案是大家心知肚明的。在这样的情况下，我们再来看看，工业投资的欲望是怎样的？其实这个也是在下滑的，利润率和规模都是在下降，需求在萎缩，整个产能在过剩的情况下，那么大家投资欲望确实不强，工业制造主营中，成本却是上涨的，这是国家统计局的数据，这是很有说服力的。现在我们都在喊政府减税，政府的财政收入也是在下滑，支出上升，他的缺口也在增大，如何减税，这还是不现实的。

　　我说那么多数据，就是说未来3-5年，经济大环境不容乐观。曾经我在美国留学，获得3个硕士学位，其中一个经济学位，所以我对经济学有所了解。虽然我的分享与政府主调有冲突地方，但是我不是从政，所以敢说实话。未来的3年，中国经济犹如过山车一般，如果说有很大的发展，那是不可能的。为此，要求我们企业，在这样的情况下，如何能控制成本支出，提高效率，成为企业现时的出路之一。

       道成咨询集团是阿米巴经营咨询与软件一体化落地领导者。早在2010年就率先在国内运用【理念+算盘】实现阿米巴经营本土化落地，奠定行业标杆地位。2013年成功突破核心技术，独家开发出国内首款阿米巴经营管理平台，凭借完整落地服务能力，成为中石油、华为、中兴、格力、京东商城、潍柴集团、深圳招商地产、中外运、新希望、中粮集团、海航集团、华润集团、鲁花集团……等众多国内一流企业的服务提供商和长期合作伙伴。
       

　　【课程预告】　

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