告别单打独斗，自主经营体制让员工和你全力以赴，对企业效益负责

       2017年5月23日，广州，周二，阴。

       道成咨询集团【理念+算盘】自主经营领袖班94期·《自主经营体制与赛马》隆重开幕。此次课程由中国【理念+算盘】自主经营开创者、阿米巴经营本土化落地奠基人、权威专家田和喜老师全程主讲。

       在中国企业经营中，企业的发展进步多数是凭靠企业家团队“白加黑、五加二”的拼搏精神实干出来的，但是老板这种拼搏的精神却很难传递到员工层面。很多企业老板经常没日没夜地工作，而员工却很难见挑灯夜战的场面，通常是下班点一到就打卡走人。

       于是，老板很郁闷：花钱请你来，但一点压力都不分担；而员工总想着：你给我多少钱，我就干多少事。

       该怎么打破这种僵局，深入挖掘员工的自主能动性，实现如何实现企业上下同心同欲？或者浅白一点说，如何给员工4000块让他和你一样操10万、100万块钱的心呢？员工自主驱动力来自何处？

       这些问题，不是简单的流程、授权、考核、激励等单个模块的问题，而是需要一套合理且行之有效的机制来深挖员工自主经营的潜能，而【理念+算盘】自主经营是解决这个问题的不二选择。

       通过由大划小，内部自主经营，自负盈亏，权责利量化下放，责任有所担当，付出有所回报。员工当然会努力发挥自己的创造力和想象力，全力以赴，做到最好。

       经营人心是员工自主经营管理的灵魂。但如果没有责任，人就无法真正激发出能力和热情，也无法真正发挥作用。在三天学习时间里，田老师从组织设计如何贯彻经营者意志、组织的演进与成长方式、阿米巴经营的组织特征、自主经营组织的运作方式、量化分权展开与赛马等干货知识为企业学员传授设置自主经营机制的要点，让企业学员在现场就可以直接输出企业组织结构图、量化分权机制设计、赛马平台搭建方案。

       道成咨询【理念+算盘】自主经营领袖班《自主经营体制与赛马》正是基于从解决经营者苦恼的角度出发，帮助企业经营者解决从官僚职能型组织到自组织的过渡、找到适合企业SDU/SBU的分权模式、企业量化分权机制设计要点等问题，真正实现企业培养上下同心同欲的经营团队！