阿米巴经营原理主要分为哪几个部分?很多企业刚接触阿米巴经营管理模式的时候,都会存在这么一个疑问。道成阿米巴在此为大家分享解答这个疑问,阿米巴经营原理主要分为经营哲学,组织细分与经营会计这三个部分。
下面,道成阿米巴会针对阿米巴经营原理的这三个部分分别展开进行简单的阐述。
阿米巴经营原理中的经营哲学
阿米巴经营管理模式是以经营哲学为根基。因此,企业在正确学习和认识阿米巴经营管理模式之前,首先要对经营哲学有所了解。
经营哲学源自日本企业,而又从松下幸之助开始。在日本企业,丰田有丰田哲学、本田有本田哲学、索尼有索尼哲学....几乎所有优秀的企业都有一套自己的完整经营哲学体系。经营哲学是企业经营的根基,企业在它的指引下发展壮大,生生不息。
阿米巴经营原理中的组织细分
组织是企业经营的基础,是一项非常重要的要素,组织的构建是经营之本。阿米巴经营管理模式就是对企业的组织结构进行了细分,使它们变成了一个个独立的核算单位也就是阿米巴组织 ,然后在每个阿米巴安排负责人进行领导并下放经营的权利,阿米巴的领导在得到到上司认可后负责全面的经营,包括指定经营的计划业绩的管理、劳务的管理,资材的订货、产品的交付等等都自行负责。
至于阿米巴经营管理模式的组织细分的条件,请参阅《道成分享:阿米巴经营管理模式组织细分的条件》
阿米巴经营原理中的经营会计
经营会计是稻盛和夫持续成功的第三大法宝,它是实践阿米巴经营管理模式必备的系统量化工具。
与源于西方的财务会计、管理会计不同。经营会计源于日本,由“经营之神”松下幸之助最早发明,是一门直接以促进经营提升为目的的会计系统。它的出现解决了“企业家如何一目了然地掌握经营实际”、“如何通过量化的数据来贯彻经营者意志”的世界性难题。