阿米巴经营企业为何要回归原点

企业发展只有回归原点，我们才不至于走偏。很多经营者在经营企业的时候就开始偏离原有的发展轨道，不断思考着怎么赚钱，最后却发现，我们不断在思考我们赚钱的时候，开始变的唯利是图，结果不经意的偏离了一个正确的轨道，忘却了最初创办企业的初心。

这些都告诉我们，必须要回归原点，要回归到企业发展的正常轨道上。人之所以会出问题，包括精神，身体，都是因为我们偏离原点太远，所以最后出了问题。

如果我们的企业要想基业长青，我们的生意要持续的做下去，回归原点是企业发展的必由之路。华为的任正非一直是这么提倡并且这么做。华为之所以在32年的时间能干出7000亿，其实背后，一直回归四句话：

第一以客户为中心，不管是传统工业时代还是互联网时代；

第二以奋斗者为本；

第三长期艰苦奋斗；

第四批评与自我批评；

华为的战略思想以及在日常的运营当中，都是围绕这四句话来展开的，这就是华为企业经营的原点。

实际上，回归原点是上升到哲学的思考，所有经营的科学都是回归到原点来。

任正非说：我们在经营企业的时候，要有正确的思维才有正确的认知，有了正确的认知才会有正确的价值观，有了正确的价值观才有正确的格局和战略。

实际上全球的大企业家都一样，所有的大咖，不管是稻盛和夫、任正非、松下还是乔布斯，他们之所以成功，并不是因为在“术”的方面的成功，而是回归到“道”。只有回归到“道”，才是真正成功之之路，他们所有的成功只有一条道，没有第二条路。

企业的失败只有多种不同的情况，但成功只有一条路。